胡洪源: 低碳安全,供應(yīng)鏈數(shù)字化的法寶
【資料圖】
文 /現(xiàn)代物流報全媒體記者 張雨薇
目前,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)居世界第二。隨著數(shù)據(jù)要素陸續(xù)融入到整個生產(chǎn)要素中,并在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮著越來越重要的價值,數(shù)據(jù)的有效流轉(zhuǎn)成為當(dāng)下的探索方向之一。與此同時,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正向產(chǎn)業(yè)協(xié)作數(shù)字化深入發(fā)展,企業(yè)正由自身的數(shù)字化向搭建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)面臨的最大機(jī)遇。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)如何抓住機(jī)遇,找到盈利點(diǎn)和業(yè)務(wù)價值?應(yīng)該關(guān)注哪些方向?在哪些領(lǐng)域加大投入?螞蟻集團(tuán)數(shù)字科技事業(yè)群工業(yè)能源副總經(jīng)理胡洪源結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做出了分享。
第一綠色化是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,也是供應(yīng)鏈企業(yè)在未來需要明確去堅定和執(zhí)行的方向。綠色供應(yīng)鏈涉及綠色制造、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理,是從原料到采購、生產(chǎn)、物流、銷售全鏈路對生態(tài)環(huán)境傷害最小的管理方式。物流企業(yè)應(yīng)從碳的維度上思考如何進(jìn)行有效管理,逐步實(shí)現(xiàn)降本增效、綠色可持續(xù)發(fā)展。供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)智能盤查,進(jìn)行上下游企業(yè)產(chǎn)品碳足跡的核算,加大智慧能源的引入,助力打造綠色產(chǎn)品,同時借助企業(yè)自身的數(shù)字化核心技術(shù),讓企業(yè)的碳的數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的價值。在未來,無論是物流、倉儲、貿(mào)易為中國域內(nèi)的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)引入數(shù)字化碳管理系統(tǒng),推動更符合中國國情的運(yùn)輸物流行業(yè)的碳核算標(biāo)準(zhǔn),為上下游企業(yè)全口徑碳核算物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)能力以及國內(nèi)大型倉儲行提供碳足跡相關(guān)數(shù)據(jù)、碳管理和綠色建材線上管理尤為重要。
第二,風(fēng)控體系建設(shè)是當(dāng)下供應(yīng)鏈領(lǐng)域深入研究的重點(diǎn)話題。隨著當(dāng)前需求增速放緩,需求空間越來越小,大宗商品價值波動加劇,帶來利潤下行,領(lǐng)先的頭部企業(yè)越來越集中,其業(yè)務(wù)能力也受到一定的挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈企業(yè)也越來越多提出風(fēng)險第一、利潤第二、規(guī)模第三的行業(yè)共識,針對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險,螞蟻數(shù)科更加關(guān)注在信用通過匯聚多元的第三方數(shù)據(jù),以及企業(yè)的數(shù)據(jù)借助隱私計算實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素,同時通過風(fēng)險特征,借助一系列專項(xiàng)領(lǐng)域模型參與到企業(yè)風(fēng)險的決策平臺中去,從而提高企業(yè)的風(fēng)險效率,沉淀企業(yè)風(fēng)險經(jīng)驗(yàn)。此外,集團(tuán)運(yùn)營立體的風(fēng)險管理也在供應(yīng)鏈企業(yè)中發(fā)揮重要作用,各個業(yè)務(wù)總體之間能夠更好地進(jìn)行風(fēng)險聯(lián)動,是中檔集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。整體的額度、品類、區(qū)域是不是要把握,借助集團(tuán)的風(fēng)險管理,能夠更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)共享、風(fēng)險規(guī)避措施共享。
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