手機(jī)廠商扎堆跨界做電視 瞄準(zhǔn)loT物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
9月17日,一加科技CEO劉作虎在微博上宣布,從智能電視入手,投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。
物聯(lián)網(wǎng)的概念從上世紀(jì)90年代被提出,囿于技術(shù)的不成熟,并未得到快速的發(fā)展。然而業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著5G時(shí)代的到來以及下一代通信標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),物聯(lián)網(wǎng)作為5G最重要的應(yīng)用場景,或迎來爆發(fā)式增長。
據(jù)工信部數(shù)據(jù),2015年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到7500億元,到2020年,中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。
在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,無論是組件廠商,還是運(yùn)營廠商、應(yīng)用廠商,上下游的企業(yè)敏銳地感知到物聯(lián)網(wǎng)的巨大前景。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)中最貼合消費(fèi)者的場景,已經(jīng)成為一大批智能硬件廠商的新戰(zhàn)場。包括華為、小米、OPPO、vivo、一加在內(nèi)的手機(jī)廠商正在以進(jìn)軍電視為第一步,邁向物聯(lián)網(wǎng)世界。
從小屏到大屏
對(duì)于智能電視的構(gòu)想,劉作虎希望像打造一加旗艦手機(jī)一樣,打造高端旗艦電視。多年來被贊譽(yù)“小而美”的一加,由此開始從小屏向大屏跨越。
劉作虎瞄準(zhǔn)了未來的家庭生活場景,但他的競爭對(duì)手雷軍早就搶先布好了局,而且已經(jīng)占下了不小的市場。
近期,小米高調(diào)宣傳,小米電視在2018年第二季度取得了全渠道銷量冠軍的成績,全球銷量同比增長350%,并且成功進(jìn)入了印度市場。
中國手機(jī)廠商的競爭從用戶手中的屏轉(zhuǎn)移到家庭客廳中的屏,從長遠(yuǎn)角度看,是在布局智能家居,從近期看,則是因?yàn)槭謾C(jī)市場增長乏力。
通信專家劉啟誠認(rèn)為,手機(jī)行業(yè)競爭激烈,企業(yè)需要尋找新的市場,而傳統(tǒng)電視廠商在用戶體驗(yàn)方面做得還不夠好。
中國信通院最新數(shù)據(jù)顯示,2018年8月,國內(nèi)手機(jī)市場出貨量3259.5萬部,同比下降20.9%,環(huán)比下降11.8%,其中智能手機(jī)出貨量為3044.8萬部,同比下降 17.4%; 2018年1月-8月,國內(nèi)手機(jī)市場出貨量2.66億部,同比下降17.7%。
而另一面,智能電視行業(yè)需求增速明顯,全球信息服務(wù)商IHS Markit預(yù)測,2018年,由于液晶電視面板價(jià)格下降,全球電視出貨量出現(xiàn)復(fù)蘇,將增長3.5%達(dá)到2.23億臺(tái),智能電視的出貨份額有望增長至70%。
巨頭loT生態(tài)布局
家電行業(yè)分析師劉步塵表示,電視和手機(jī)是與物聯(lián)網(wǎng)關(guān)系最密切的產(chǎn)品,手機(jī)企業(yè)做電視和電視企業(yè)做手機(jī)邏輯一樣。
但是,手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè),不僅僅是因?yàn)榭粗兄悄茈娨暤陌l(fā)展,更是瞄準(zhǔn)了以智能電視為核心的智能家居場景乃至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的未來前景。
正如劉作虎所言,對(duì)于如今的用戶,移動(dòng)、家庭、車載和辦公是4個(gè)最主要的生活場景,但“家庭”作為生活中非常重要的場景,還處在較為初級(jí)的階段。
如今,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)前四強(qiáng)的華為、OPPO、vivo和小米正在通過“家庭”這一場景進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)布局。
小米在2015年首次披露了以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備的loT戰(zhàn)略,三年內(nèi)通過投資孵化了100家生態(tài)鏈公司。2017年底,小米宣布loT戰(zhàn)略第二步,開放loT平臺(tái),并與百度合作共建“oT+AI”生態(tài)體系。
小米上市后首份財(cái)報(bào)顯示,已有近170萬用戶擁有5臺(tái)以上小米loT設(shè)備,小米物聯(lián)網(wǎng)已連接全球1.15億臺(tái)智能設(shè)備。
華為也在建立自己的生態(tài),公開資料顯示,華為智能家居開放平臺(tái)HiLink已擁有2000多萬用戶基數(shù),與150多家廠家合作,接入100多個(gè)品類,覆蓋了500多款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了4億APP鏈接。
與華為、小米不同的是,OPPO和vivo自己并不生產(chǎn)家電產(chǎn)品,而是聯(lián)合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了“l(fā)oT開放生態(tài)聯(lián)盟”。
雖然各家物聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略有所不同,但各家都有一個(gè)共同點(diǎn)——生態(tài)開放。
vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東在接受媒體采訪時(shí)表示,消費(fèi)者希望選擇能更加多元化,更加不受限,開放帶來更小的競爭壁壘,或者是護(hù)城河,但是規(guī)??梢宰龅酶螅M(fèi)者體驗(yàn)也可以做得更加完整、豐富。
行業(yè)難點(diǎn)
IHS最新預(yù)測,全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將從2015年的154億臺(tái)增長到2020年的307億臺(tái),到2025年,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到754億臺(tái),未來10年復(fù)合增長率高達(dá)17.21%。
根據(jù)麥肯錫估計(jì),到2025年,物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響力為2.7萬億-6.2萬億美元。面對(duì)如此巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和利益,產(chǎn)業(yè)鏈各端的企業(yè)均不甘為他人做嫁衣,讓競爭對(duì)手統(tǒng)一市場。
手機(jī)廠商中,華為推出了HiLink智能家居開放互聯(lián)平臺(tái)和Lite OS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),vivo期望通過其IoT產(chǎn)品“Jovi物聯(lián)”連接更多設(shè)備。家電廠商中,海爾推出了生態(tài)操作系統(tǒng)海爾UHomeOS,TCL、格力等家電企業(yè)都在布局智能家居。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里發(fā)布了YunOS@Home智能操作系統(tǒng),對(duì)智能家居展露野心。
可以說,手機(jī)企業(yè)、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口勢在必得,這也帶來了一大行業(yè)難題,在復(fù)雜的利益爭奪下,難以實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬稱,由于技術(shù)不斷更迭和完善,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身便難以很快出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下,企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的硬件、軟件才不會(huì)導(dǎo)致巨大的資源浪費(fèi);從國際競爭來看,若是蘋果、微軟、谷歌等企業(yè)統(tǒng)一了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并申請(qǐng)為國際標(biāo)準(zhǔn),中國的企業(yè)再進(jìn)入海外市場就會(huì)比較被動(dòng)。
當(dāng)下,除了政府和相關(guān)協(xié)會(huì)的推動(dòng),各大手機(jī)廠商在生態(tài)開放擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),也在推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善。賈凈東對(duì)外表示,純技術(shù)來說,整個(gè)技術(shù)方案要進(jìn)行迭代,讓它更加輕量化,適配更多廠商,整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議是需要有一個(gè)迭代,但是到某一個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)接近于穩(wěn)定,接下來的工作重點(diǎn)是讓更多廠商加入進(jìn)來,讓設(shè)備、應(yīng)用量提升,控制越來越多的設(shè)備。
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