航空計(jì)算機(jī)如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升?
如何在航空武器裝備建設(shè)跨越式發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全面提升?是航空工業(yè)機(jī)載數(shù)據(jù)與傳感事業(yè)部在新時(shí)期加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要課題。
機(jī)載數(shù)據(jù)與傳感事業(yè)部通過(guò)精心布局、精琢過(guò)程、精雕服務(wù)奮力推進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量全面提升。
高質(zhì)量發(fā)展航空工業(yè)機(jī)載數(shù)據(jù)與傳感事業(yè)部
(資料圖)
航空工業(yè)機(jī)載數(shù)據(jù)與傳感事業(yè)部于2019年8月22日在西安掛牌成立,由航空工業(yè)計(jì)算所、凱天、千山、測(cè)控所、北控所共5家單位組成,其中計(jì)算所為事業(yè)部牽頭單位。
事業(yè)部從事航空計(jì)算機(jī)技術(shù)(計(jì)算、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、感知等)研究,承擔(dān)航空計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)、綜合數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/飛參系統(tǒng)、機(jī)載信息系統(tǒng)、綜合模塊化航電處理子系統(tǒng)、預(yù)測(cè)與健康管理系統(tǒng)、綜合測(cè)試系統(tǒng)、軟件測(cè)評(píng)及傳感器等技術(shù)和系統(tǒng)研究,并提供產(chǎn)品及服務(wù)。
事業(yè)部以保持航空計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)性和自主創(chuàng)新能力為使命,成為航空計(jì)算機(jī)技術(shù)的領(lǐng)跑者,助力航空裝備的自主創(chuàng)新和信息化智能化水平提升,成為行業(yè)領(lǐng)先的系統(tǒng)供應(yīng)商。
一、精心布局繪就全面質(zhì)量提升新藍(lán)圖
事業(yè)部始終堅(jiān)持“生命至上、質(zhì)量第一”的理念,堅(jiān)決貫徹落實(shí)航空工業(yè)和機(jī)載公司的各項(xiàng)質(zhì)量決策部署,大力推進(jìn)“全面質(zhì)量提升工程”,從“質(zhì)量文化”“質(zhì)量體系”“瓶頸突破”“用戶放心”“精品塑造”和“基礎(chǔ)能力”等方面著重發(fā)力,打造事業(yè)部“卓越競(jìng)爭(zhēng)力”。
事業(yè)部各單位黨委深入貫徹“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”的理念,全面落實(shí)航空工業(yè)黨組“質(zhì)量工作50條”要求;強(qiáng)化質(zhì)量工作頂層謀劃,持續(xù)推行“以顧客為中心,實(shí)施持續(xù)改進(jìn);嚴(yán)格過(guò)程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保顧客滿意”的質(zhì)量方針,制定“扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí),導(dǎo)入先進(jìn)方法”“加大預(yù)防投入、錘煉產(chǎn)品全線”“落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、強(qiáng)化機(jī)制保證”的質(zhì)量提升思路,以質(zhì)量管理能力提升促產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升,以確保滿足新一代裝備快速發(fā)展的需要。
事業(yè)部各單位黨委高度重視質(zhì)量文化的培育,策劃開展了道德大講堂、主題辯論賽、質(zhì)量論壇和質(zhì)量案例展等系列專題活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量警示教育和責(zé)任意識(shí)教育,營(yíng)造“人人注重質(zhì)量、事事注重質(zhì)量、時(shí)時(shí)注重質(zhì)量”的工作氛圍。
二、精琢過(guò)程系統(tǒng)提升裝備產(chǎn)品質(zhì)量
打造一流的事業(yè)部名片,既要有一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),也要有一流的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),也是聚沙成塔,不斷從0到1,從1到N的持續(xù)奮斗。事業(yè)部組建了質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)和評(píng)審專家團(tuán)隊(duì),專家團(tuán)隊(duì)由“硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、測(cè)試驗(yàn)證、工藝、生產(chǎn)制造、元器件”七個(gè)專業(yè)的近80名技術(shù)專家組成,為事業(yè)部各單位質(zhì)量問(wèn)題的解決提供技術(shù)支持和組織保障。
為進(jìn)一步落實(shí)全面質(zhì)量提升發(fā)展戰(zhàn)略,事業(yè)部聚焦過(guò)程管控能力提升,創(chuàng)新賦能打通研制過(guò)程的全鏈條,通過(guò)過(guò)程能力提升拉動(dòng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升,提升用戶的滿意度。
當(dāng)前,事業(yè)部正在探索更好的質(zhì)量工具、方法,推動(dòng)質(zhì)量體系向產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)全流程的深度融合。
三、精雕服務(wù)全面滿足客戶質(zhì)效需求
“通過(guò)‘進(jìn)基層’活動(dòng),事業(yè)部成員單位聯(lián)合駐所軍代表走訪了19家用戶單位;事業(yè)部聯(lián)合辦公,針對(duì)收集的問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施。通過(guò)相互溝通,彼此加深了認(rèn)識(shí)和理解?!笔聵I(yè)部牽頭單位計(jì)算所型號(hào)副總師如是說(shuō)。
以用戶為中心,為用戶打造高質(zhì)量的機(jī)載產(chǎn)品,這是事業(yè)部始終堅(jiān)持的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。面向用戶,持續(xù)改進(jìn),也是事業(yè)部在持續(xù)變革中秉持的態(tài)度。
事業(yè)部成立多個(gè)客服中心,做好服務(wù)保障工作;就重大質(zhì)量問(wèn)題形成“一本賬”,準(zhǔn)確掌握各成員單位質(zhì)量問(wèn)題狀況,并按需協(xié)調(diào)主機(jī)等相關(guān)資源及技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),協(xié)助各單位按計(jì)劃完成重大質(zhì)量問(wèn)題的排查分析和歸零工作。
機(jī)載數(shù)據(jù)與傳感事業(yè)部
以全面質(zhì)量提升為抓手
更好地?fù)?dān)負(fù)起航空強(qiáng)國(guó)使命
在推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的征程中
奮力譜寫
航空機(jī)載數(shù)據(jù)傳感事業(yè)嶄新篇章
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