近日，中航供應(yīng)鏈召開“四化”主題大討論之法治化專題研討會，會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，主會場設(shè)于中航大廈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、相關(guān)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加本次研討會，公司黨委副書記、總經(jīng)理聶品主持會議。

“國有企業(yè)采銷業(yè)務(wù)合規(guī)管理”專題分享

中國建設(shè)管理與房地產(chǎn)研究中心研究員、北京市才良律師事務(wù)所栗紅律師在“國有企業(yè)采銷業(yè)務(wù)合規(guī)管理”專題分享環(huán)節(jié)，強調(diào)了合規(guī)的重要性，闡明了國有企業(yè)合規(guī)管理的特殊性之所在，并就“融資性貿(mào)易”“空轉(zhuǎn)走單”“采銷業(yè)務(wù)合規(guī)環(huán)節(jié)”“合同管理的常見風(fēng)險點”等采銷業(yè)務(wù)合規(guī)熱點問題進(jìn)行了細(xì)致的講解。

(資料圖)

“重大項目法律風(fēng)險管控機制”專題匯報

公司總法律顧問、法律事務(wù)部部長黃敏從實施目的、管控范圍、管控方式、執(zhí)行流程、實施計劃五方面進(jìn)行了關(guān)于實施“重大項目法律風(fēng)險管控機制”的專題匯報。

經(jīng)由該機制的實施，法律事務(wù)部將實現(xiàn)對公司重大項目的法律風(fēng)險管控，通過與業(yè)務(wù)部門共同參與部分項目的立項與執(zhí)行，常態(tài)化管控項目法律風(fēng)險，協(xié)助業(yè)務(wù)部門及時預(yù)判、識別風(fēng)險，最大程度避免并解決糾紛，從而有效降低公司運營風(fēng)險，維護(hù)公司合法權(quán)益，提升公司經(jīng)濟效益，助力公司長足穩(wěn)健發(fā)展。

聶品在聽取匯報后表示，中小企業(yè)付款條例、融資性貿(mào)易以及合同管理中常見的風(fēng)險等是工作中的常見問題，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會；重大項目法律風(fēng)險管控機制意義重大。隨著公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，公司將面臨更為復(fù)雜的市場環(huán)境及為更嚴(yán)格的監(jiān)管要求。因此，法律風(fēng)險防范將成為公司開展業(yè)務(wù)過程中更加不容忽視的一個環(huán)節(jié)。從重大項目入手推動業(yè)法融合，建立法律風(fēng)險管控機制不僅僅是貫徹落實上級單位“法治化”發(fā)展理念的現(xiàn)實要求，更是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐及保障。

公司黨委書記、董事長董海在總結(jié)講話中提出了三點要求：

1要進(jìn)一步強化依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營的意識，積極適應(yīng)上級單位監(jiān)管及公司內(nèi)部管理的新形勢。業(yè)務(wù)部門作為合規(guī)工作的主責(zé)部門，要承擔(dān)起本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)管理主體責(zé)任，落實好合規(guī)管理“第一道防線”的職責(zé)。

2法律事務(wù)部作為合規(guī)管理牽頭部門，要認(rèn)真履行統(tǒng)籌推動、組織協(xié)調(diào)合規(guī)管理的工作職責(zé)，加強指導(dǎo)、幫助業(yè)務(wù)部門增強工作的系統(tǒng)性和針對性，加強對上級單位及本單位內(nèi)部規(guī)范性文件的解讀與宣貫，落實好合規(guī)管理“第二道防線”的職責(zé)。

3要進(jìn)一步完善“重大項目法律風(fēng)險管控機制”，各部門要積極配合，盡快推進(jìn)機制落實。

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