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2023年8月27日，貴陽(yáng)市南明區(qū)召開(kāi)“強(qiáng)省會(huì)”高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)，對(duì)“強(qiáng)省會(huì)”高質(zhì)量發(fā)展工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。大會(huì)表彰南明區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)集體30個(gè)，先進(jìn)個(gè)人79人。在會(huì)議上，省物流行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、貴州冶誠(chéng)物流有限公司董事長(zhǎng)顧忠俊榮獲“南明區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

(資料圖)

顧忠俊先進(jìn)事跡

一、疫情期間在國(guó)家需要的時(shí)候義不容辭的擔(dān)當(dāng)

2020年1月開(kāi)年來(lái)面對(duì)新冠病毒肆虐我中華大地，每一個(gè)具有責(zé)任心的中國(guó)人都感覺(jué)痛心，可是都不能做什么，只能響應(yīng)國(guó)家號(hào)召采取宅家的方式支持國(guó)家抗疫，這時(shí)候其實(shí)每一個(gè)人都想為了抗疫做點(diǎn)什么。2020年2月15日，顧總在接到貴州省應(yīng)急廳的通知要求公司參與貴州省第五批援鄂醫(yī)療隊(duì)運(yùn)輸物資的任務(wù)。在接到任務(wù)后顧總親自主持召開(kāi)會(huì)議成立援鄂運(yùn)輸分隊(duì)并在出具相關(guān)手續(xù)后把相關(guān)人員召集起來(lái)進(jìn)行分工，親自帶隊(duì)到龍里進(jìn)行裝貨，當(dāng)時(shí)天氣是雨夾雪氣溫降至零度以下，顧總不顧自己已經(jīng)年近60的人了，冒著極端天氣忙前忙后的指揮裝車，并自己親自搬運(yùn)一直到凌晨3點(diǎn)30分才裝完，他自己全身都濕遍了還要安排人員發(fā)車，到2月18日完成了運(yùn)輸任務(wù)，他還親自交代不允許收取任何的費(fèi)用。2022年9月貴陽(yáng)疫情爆發(fā)，顧總主動(dòng)向有關(guān)部門請(qǐng)纓要求參加轄區(qū)配送生活物資的任務(wù)并獲得批準(zhǔn)發(fā)放了通行證，為轄區(qū)的居民在疫情期間的生活保障，做出了作為一名有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。

二、作為一名退伍老兵的國(guó)防情懷

2016年10月在顧總的多方聯(lián)系和呼吁下率先與各民營(yíng)物流企業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合成立了軍民融合應(yīng)急物流企業(yè)聯(lián)盟，并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，參與了貴陽(yáng)市交委組織的歷次貴陽(yáng)市國(guó)防交通戰(zhàn)備運(yùn)力保障演練，獲得了軍民應(yīng)急部門的高度認(rèn)可。

三、制訂符合貴州冶誠(chéng)物流有限公司企業(yè)發(fā)展的務(wù)實(shí)規(guī)劃

1.打造屬于冶誠(chéng)特色的企業(yè)文化：提出了“民族大義、客戶至上、專業(yè)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)溫暖”作為我們冶誠(chéng)的企業(yè)價(jià)值觀，并在民營(yíng)企業(yè)中率先提出堅(jiān)持“一領(lǐng)三化，即黨建引領(lǐng)、專業(yè)化、智能化、家文化”的企業(yè)發(fā)展理念，作為我們企業(yè)文化的基礎(chǔ)；支持鼓勵(lì)公司在2019年12月成立工會(huì)組織、2023年3月成立黨支部，建立了以公司黨支部為堡壘、黨員為代表的來(lái)引領(lǐng)、提高、穩(wěn)定企業(yè)員工的思想覺(jué)悟；用企業(yè)文化打造帶動(dòng)企業(yè)的宣傳，提高了企業(yè)的知名度。

2.為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境致力于打造我們自己的智慧物流平臺(tái)，確定加快公司數(shù)據(jù)化的目標(biāo)進(jìn)程：冶誠(chéng)物流公司是第三方物流企業(yè)，在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點(diǎn)與功能，集采購(gòu)、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送等功能要素于一體的物流企業(yè)。

3.企業(yè)內(nèi)部分配制度的改革：企業(yè)內(nèi)部采取盡量爭(zhēng)取固定資產(chǎn)全員投資、共同管理發(fā)展、共同獲益的方式，激發(fā)員工的積極性，讓員工能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利；對(duì)于不同的崗位采取薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤采取KPI的考核方式進(jìn)行分配的制度。

4.運(yùn)輸方式的多樣性和增加運(yùn)營(yíng)線路：為了滿足不同客戶在時(shí)效性和成本控制的需求嘗試在多式聯(lián)合運(yùn)輸?shù)姆绞饺ソ鉀Q公路運(yùn)輸與客戶需求的矛盾；改變經(jīng)營(yíng)環(huán)境提高競(jìng)爭(zhēng)力，公司在2023年新增加了北京、昆明等地專線和增加冷鏈運(yùn)輸，這樣既滿足了市場(chǎng)的要求又開(kāi)拓了市場(chǎng)，新增客戶中特別是江陰布料和習(xí)酒項(xiàng)目的上馬增加了公司的業(yè)務(wù)量提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、取得的效益

1.經(jīng)濟(jì)效益：2022年通過(guò)公司的措施和努力，在新的物流行業(yè)形勢(shì)下特別是疫情的影響下，公司利用國(guó)家的優(yōu)惠政策（返崗補(bǔ)貼等）降低成本，業(yè)務(wù)部共收貨17708票，發(fā)運(yùn)貨物6萬(wàn)余噸，專線發(fā)車1142車次，三方3111車次。長(zhǎng)途車隊(duì)完成車輛利潤(rùn)：-80萬(wàn)元（包含財(cái)務(wù)成本），油料利潤(rùn)：149萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入3069萬(wàn)元與去年同期增加4.1%，整體利潤(rùn)增長(zhǎng)6.9%，上繳利稅126萬(wàn)元的較好成績(jī)。

2.社會(huì)效益：在疫情停產(chǎn)期間，顧總要求絕不能辭退一個(gè)人并要求財(cái)務(wù)為保障員工的生活，公司全額發(fā)放員工工資并新增加就業(yè)人員20余人，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

3.公司作為物流運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)持安全運(yùn)輸發(fā)展：公司長(zhǎng)期在職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)安全、提高技能的活動(dòng)，讓公司職工的安全技能都得到了較大的提高。公司在員工中采用優(yōu)中選優(yōu)的方式推薦員工積極參加各級(jí)部門組織的各項(xiàng)技能比賽并在參加省、市、區(qū)的各項(xiàng)技能比賽中獲得了較好的名次；2015年獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予的國(guó)家3A級(jí)物流企業(yè)，獲得了上職工之家榮譽(yù)榜的有2020年貴州省總工會(huì)、貴州省人力資源和社會(huì)保障廳舉辦的貴州省職業(yè)技能（道路貨運(yùn)汽車駕駛員項(xiàng)目）比賽中楊星翼同志獲得二等獎(jiǎng)、2022年楊星翼同志再次獲得貴陽(yáng)市總工會(huì)授予的“筑城工匠”光榮稱號(hào)，公司黨員司機(jī)敖文權(quán)同志獲得2021年貴州省總工會(huì)授予的“最美勞動(dòng)者”、2022年貴州省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?022年獲得交通部授予的“最美司機(jī)”等榮譽(yù)，公司長(zhǎng)途運(yùn)輸車隊(duì)獲得貴陽(yáng)市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”的稱號(hào)，展現(xiàn)了新時(shí)代物流人的風(fēng)采，這些活動(dòng)的開(kāi)展都極大地激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性和集體榮譽(yù)感，在職工中形成學(xué)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的氛圍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全年車輛交通事故率下降50%、工傷事故為零、綜合油耗下降16.3%的好成績(jī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)節(jié)能降耗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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