高質(zhì)量發(fā)展

新時代新征程，高質(zhì)量發(fā)展是新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征，在推進一流企業(yè)建設(shè)中，在面對各種變革與挑戰(zhàn)中，敢于斗爭、善于斗爭，時刻保持積極向上的拼搏姿態(tài)是31廠上下的必然選擇和出路。

(資料圖)

從舊廠房到新廠房，從“大鍋飯”到“單獨操作”，從“紙質(zhì)下卡記錄本”到“勤哲系統(tǒng)”，從“3M膠帶”到“異形貼”，從“33”到“33+N”。這一系列的變化見證了31廠噴漆工段，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主題，堅定履行“興裝強軍”首責(zé)的堅實足跡。

從舊廠房到新廠房

廠房對比

2022年5月，按照公司的部署和要求，噴漆工段從舊廠房搬到新廠房運行投產(chǎn)。新設(shè)備磨合期故障頻頻發(fā)生，工長李孟琪與主管設(shè)備工藝員主動作為，積極與廠家溝通協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)并記錄主要排故事項。然而，在使用初期一些小問題依舊時有出現(xiàn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進度。

▲噴漆工段工長李孟琪

李孟琪暗下決心，必須盡快掌握這方面的應(yīng)急技能，改變遇事求人的局面。他一邊想辦法讓生產(chǎn)進度穩(wěn)步進行，一邊攻克新設(shè)備運行難題，來回穿梭在噴漆廠房內(nèi)外，利用空余時間親自調(diào)試，經(jīng)過1個多月的實踐，終于梳理出一套應(yīng)急操作方法，為有序生產(chǎn)排除障礙。

從“大鍋飯”到“單獨操作”

“大鍋飯”是指按班組匯總工時月底統(tǒng)一平均分配，長期如此，員工的惰性越來越強。而個人單獨記工時則可以激發(fā)員工積極性，可試用一段時間卻發(fā)現(xiàn)，高工時易操作的零件產(chǎn)出很快，低工時難操作的零件擺在貨架上無人問津。對于噴漆工段來說，有的零件單獨操作是不可能完成的，比如一些大件、重件、數(shù)量較多的零件。

▲能力矩陣建設(shè)

經(jīng)過3個多月的調(diào)整優(yōu)化及能力矩陣建設(shè)，各班組建立起2人一組、4人一組及單獨記、混合記工時的模式，有效解決了問題，讓每一位員工在工作中均能體現(xiàn)出個人價值，同時在團隊協(xié)作中形成比能力、比工時、比貢獻的良好風(fēng)氣。打破“大鍋飯”，不斷地改變改進，噴漆工段建立起了“CP感”最好的高效團隊。

從“紙質(zhì)下卡記錄本”到“勤哲系統(tǒng)”

▲紙質(zhì)零件記錄本、交接單

記錄每天轉(zhuǎn)入噴漆工段的產(chǎn)品及轉(zhuǎn)出時所需辦理的交接單，是一份十分繁雜瑣碎的工作，派工員有時氣憤地說：“這樣的工作效率，什么時候是個頭呀？”當(dāng)“勤哲系統(tǒng)”進入了噴漆工段，零件記錄本、交接單辦理、全部被替代，改變原來的舊傳統(tǒng)，減少了紙質(zhì)辦公。但同樣也存在一些弊端，比如：一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，工段就無法運行；前期“勤哲系統(tǒng)”不完善，操作不當(dāng)導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)丟失，導(dǎo)致下卡人員出現(xiàn)排斥的情緒。然而，新事物是高質(zhì)量發(fā)展的趨勢和有利途徑，必須大膽嘗試，再難也要往前走。隨著近2個月的實踐摸索，“勤哲系統(tǒng)”系統(tǒng)走上了正軌，減少了紙質(zhì)辦公，也給派工員繁瑣的工作帶來了效率提升。

從“3M膠帶”到“異形貼”

噴漆工段承接公司數(shù)千種零件的噴涂任務(wù)，絕緣環(huán)節(jié)的好壞直接影響噴涂質(zhì)量，而每種零件的絕緣方法看似大同小異，實則各有不同。以往的絕緣方式操作復(fù)雜粗糙且浪費時間，如：某雙耳產(chǎn)品絕緣一件得花費20分鐘，“異形貼”的使用，使絕緣效率得以提升，同樣的20分鐘能絕緣10件該產(chǎn)品，而且噴涂表面質(zhì)量較以往提高很多，絕緣得很到位，基本不用補漆，堪稱免檢產(chǎn)品。異形貼成為噴漆絕緣的一大助力。

從“33”到“33+N”

噴漆工段現(xiàn)有人員33人，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)劇增時，會出現(xiàn)人員緊張、量小力微的情況?！傲慵魯?shù)量再創(chuàng)新高”，這句經(jīng)常掛到員工嘴邊的話，也充滿著無奈。此時，一支支援隊伍及時出現(xiàn)了，他們在困難面前不畏懼、不退縮，毅然成為了噴漆工段的第“N”人，在關(guān)鍵時刻總會出現(xiàn)在噴漆工段現(xiàn)場?！?3+N”模式的創(chuàng)新應(yīng)用，使滯留零件實現(xiàn)了及時清零，解開了制約噴漆工段生產(chǎn)力的瓶頸，為噴漆工段創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

敢于斗爭、善于斗爭，用自我革命和精細(xì)化管理助推一流企業(yè)建設(shè)是公司落實高質(zhì)量發(fā)展的積極實踐。31廠始終將使命扛在肩上，在蹄疾步穩(wěn)、真抓實干中向著目標(biāo)勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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