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在沈陽所能力總體與IT部，有一個(gè)能力總體室，能力總體室里，有一位小“能”手，他能征善戰(zhàn)、能文能武、能工巧匠，他，就是李礦！

小能手，能征善戰(zhàn)

能力建設(shè)承載著沈陽所“成為世界一流航空武器研發(fā)機(jī)構(gòu)”基業(yè)常青的夢(mèng)想，是沈陽所的又一大創(chuàng)新之舉，對(duì)于能力建設(shè)綜合管理團(tuán)隊(duì)來說，也是一項(xiàng)前所未有的挑戰(zhàn)。2021年，作為能力管理初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)骨干，李礦從一開始就投入了飽滿的熱情。有一張“總師三問”的紙條——“什么是能力？”“如何評(píng)價(jià)能力？”“如何發(fā)展能力？”——很長時(shí)間都放在李礦的桌頭。這張“總師三問”的紙條，記錄了他對(duì)能力建設(shè)的思考過程，也見證了一位青年在能力建設(shè)之路上的成長。

“慎思”和“靈動(dòng)”是團(tuán)隊(duì)成員給李礦的評(píng)價(jià)，他總是能找到突破口提出一套可行的解決方案，并沖在最前，力行實(shí)踐。李礦和團(tuán)隊(duì)僅僅利用半年時(shí)間，就創(chuàng)新性地搭建了“PMTR-H五維要素和五級(jí)成熟度評(píng)價(jià)”的基本方法論、構(gòu)建了“1個(gè)辦法+2項(xiàng)細(xì)則”的核心制度，全力支撐了“6+1+N”的建設(shè)模式的開展，圓滿打開了能力建設(shè)新局面，能力建設(shè)“一棵樹”蓬勃生長。每次看到李礦忙碌的身影，都仿佛看到了一位能征善戰(zhàn)的勇士，感覺他身上充滿了正能量。

小能手，能文能武

隨著沈陽所開啟能力跨越新征程，能力總體室也承擔(dān)起更艱巨的使命任務(wù)。2022年初，作為能力總體室黨支部書記的李礦，肩負(fù)著新黨支部發(fā)展規(guī)劃工作?！吧頌橐幻h員，我們?nèi)绾螕?dān)負(fù)起能力總體的職責(zé)和使命？”，這是他在年初黨員大會(huì)上提出的開篇第一題，也反映他作為青年黨支部負(fù)責(zé)人的思考。

為了讓新組建的團(tuán)隊(duì)快速融合、快速適應(yīng)新角色，他率先提出了“能總五為”的工作理念和“GENERAL”的核心素質(zhì)模型，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員一致的努力，科室和黨支部的建設(shè)工作很快就走向了正軌。2019年，李礦曾借調(diào)到人力資源部，從事人力資源管理體系改革工作，他快速轉(zhuǎn)變技術(shù)思維，創(chuàng)新實(shí)踐現(xiàn)代化人力管理經(jīng)驗(yàn)，出色完成任職資格管理等多項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作，在他和人力資源團(tuán)隊(duì)的共同努力下，僅僅利用兩年的時(shí)間，就建立了適應(yīng)研究所轉(zhuǎn)型發(fā)展的職崗位基本框架，加速了沈陽所人才發(fā)展進(jìn)程，“能文能武”是團(tuán)隊(duì)對(duì)李礦的又一個(gè)評(píng)價(jià)。

小能手，能工巧匠

“砥礪前行，不忘航空?qǐng)?bào)國初心，在工作崗位上不斷做出新成績?！边@是李礦的敬業(yè)宣言，更是他的行為準(zhǔn)則。他先后獲得所青年進(jìn)步獎(jiǎng)、信息化工作先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。每一份榮譽(yù)背后都有他奮力拼搏的身影，每一次表彰他都視為一次人生成長的起點(diǎn)，不斷激勵(lì)著他拼搏奮斗，也深深影響了科室成員，馳而不息，久久為功。科室拼搏文化形成的同時(shí)，他也多了一個(gè)“能工巧匠”標(biāo)簽?！?/p>

惟其艱難方顯勇毅，惟其磨礪始得玉成”，沈陽所小“能”手李礦，一名朝氣蓬勃的后浪青年，正在用實(shí)際行動(dòng)證明，不負(fù)時(shí)代，不負(fù)韶華！

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