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中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者王彬通訊員徐輝）“咱們每周將客戶(hù)普查情況，及時(shí)更新到商圈作戰(zhàn)圖上，以便實(shí)施‘一客一策’，提升客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率?！?月20日，山東銷(xiāo)售臨沂分公司孟良崮片區(qū)黨支部書(shū)記張晨對(duì)第25加油站如何開(kāi)展大客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，6月初以來(lái)，臨沂分公司通過(guò)“一比兩進(jìn)”提升黨員的實(shí)干能力。

“一比”，即開(kāi)展黨員崗位技能比拼。圍繞現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、非油銷(xiāo)售、隱患排查等方面，以片區(qū)黨支部為單位，組織黨員每周開(kāi)展一次黨員技能比拼，讓黨員在比拼中查不足、學(xué)長(zhǎng)處。

“兩進(jìn)”則是組織黨員能手走進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)、走進(jìn)油站進(jìn)行情緒疏導(dǎo)。各黨支部每周針對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)滯后的加油站，聯(lián)合站經(jīng)理將機(jī)構(gòu)客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)作為重點(diǎn)，走進(jìn)周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，并繪制商圈作戰(zhàn)圖，使客戶(hù)開(kāi)發(fā)更有序有效。同時(shí)，組建情緒管理小團(tuán)隊(duì)，由黨員帶頭每周到加油站與員工談心，并送教到站，為員工解壓，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

“圍繞我們工作中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)進(jìn)行幫扶，精準(zhǔn)又有效果，對(duì)提升我們的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力很有幫助?！绷执寮佑驼窘?jīng)理密士宇說(shuō)。

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