【資料圖】

他嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤學(xué)善思，勇于擔(dān)當(dāng)，素質(zhì)過(guò)硬，助力公司新時(shí)代黨建工作高質(zhì)量推進(jìn)。王哲駿作為航空工業(yè)昌飛第十次黨代會(huì)籌備工作的具體責(zé)任人，在部門人手短缺的情況下，面對(duì)多項(xiàng)任務(wù)重復(fù)疊加，提前謀劃、協(xié)同推進(jìn)。對(duì)外積極協(xié)調(diào)集團(tuán)黨組、市委組織部做好換屆工作的請(qǐng)示、報(bào)告；對(duì)內(nèi)積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、選舉單位，高質(zhì)量完成“兩委”工作報(bào)告起草、黨代表選舉、“兩委委員”候選人推薦等多項(xiàng)籌備專項(xiàng)工作，撰寫并組織審核會(huì)議文字材料10余萬(wàn)字。

黨代會(huì)召開(kāi)期間，他根據(jù)要求，積極開(kāi)展主、分視頻會(huì)場(chǎng)的籌備工作，認(rèn)真梳理會(huì)議關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20余項(xiàng)，采用“責(zé)任上墻、掛圖作戰(zhàn)”等方式，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵步驟，為公司黨代會(huì)圓滿召開(kāi)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

他在“提升”上下功夫，做深耕黨建的內(nèi)行人。公司黨建“三個(gè)提升”工作體系是黨建與業(yè)務(wù)工作“雙融雙促”的重要載體，王哲駿作為主要責(zé)任人，深耕黨建“三個(gè)提升”工作體系，堅(jiān)持邊做邊學(xué)、善作善學(xué)，打下堅(jiān)實(shí)的理論根基。同時(shí)，他不斷學(xué)習(xí)新政策、新精神，把黨建作為復(fù)雜的系統(tǒng)工程對(duì)待，在工作中不斷提升自我，錘煉了過(guò)硬的專業(yè)能力。

王哲駿起草并完善公司兩項(xiàng)管理辦法，設(shè)計(jì)并組織開(kāi)發(fā)黨員先鋒指數(shù)模型系統(tǒng)。主動(dòng)利用黨建督導(dǎo)考核、聯(lián)系服務(wù)等方式，深入各基層黨組織指導(dǎo)推進(jìn)，逐步形成了黨建“三個(gè)提升”工作體系，促進(jìn)了公司黨建與業(yè)務(wù)工作“雙融雙促”。中組部調(diào)研及集團(tuán)巡視期間，均對(duì)公司黨建“三個(gè)提升”工作體系給予了充分肯定，該體系也成功入選國(guó)企改革優(yōu)秀案例和集團(tuán)黨建案例集，他牽頭撰寫的相關(guān)課題均獲得省部級(jí)黨建課題成果一、二等獎(jiǎng)。

他在“服務(wù)”上下功夫，做服務(wù)基層的有心人。王哲駿把黨的群眾路線貫穿到黨建工作全過(guò)程，為基層支部做好服務(wù)。2022年，在他的積極推動(dòng)下，公司3個(gè)黨建品牌案例分獲景德鎮(zhèn)市黨務(wù)技能大賽一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，其中2個(gè)案例入圍省賽，取得歷史最好成績(jī)。在組織黨內(nèi)教育培訓(xùn)工作中，王哲駿積極協(xié)助同事創(chuàng)新做好黨校黨建類兼職師資試講及課程體系遴選建立，形成的課程體系清單為豐富基層黨員教育培訓(xùn)形式、提升培訓(xùn)質(zhì)量開(kāi)辟了一條有益渠道。他參與制定了公司首個(gè)《黨支部示范點(diǎn)認(rèn)證辦法》，明確認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)用，以制度促工作長(zhǎng)效開(kāi)展。同年組織評(píng)選出5個(gè)黨支部示范點(diǎn)，為后續(xù)開(kāi)展支部“傳幫帶”、提升基層黨組織整體工作質(zhì)量邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

抓基層黨建工作，需要久久為功、綿綿用力，需要摒棄功利思想和浮躁情緒，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng)。王哲駿作為新一代黨務(wù)工作者，把“立場(chǎng)堅(jiān)定、責(zé)任心強(qiáng)、本領(lǐng)過(guò)硬、道德高尚”作為終身課題，奮力走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路。

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