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□7個調(diào)研組下沉基層

□“五個一”調(diào)研直擊要害

中國石油網(wǎng)消息（記者 王劍英 黃列榮）“重卡充電樁項目已通過驗收，比計劃工期提前了10天。”5月15日，廣西銷售公司沙頭加油站經(jīng)理成健興奮地說。該項目將作為廣西首個重卡充電樁項目投入市場，為壯鄉(xiāng)綠色發(fā)展助力。

廣西銷售以主題教育為抓手，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以學鑄魂、以學促干，全力建設(shè)“油氣氫電非”綜合服務(wù)商。

主題教育啟動以來，廣西銷售黨委從5個方面安排38項具體工作，迅速制定主題教育工作安排和運行表，扎實開展理論學習、指導(dǎo)實踐，做到思想到位、組織到位、行動到位，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部動起來、沉下去，開展深入細致的調(diào)查研究，解決基層的“急難愁盼”問題。

廣西銷售把“實”字貫穿始終，將第一批主題教育單位分為7個調(diào)研組，由公司黨委成員分別牽頭掛鉤2至3個基層聯(lián)系點，以“確定一個調(diào)研題目、開展一次對標調(diào)研、組織一次意見征集、參加一次組織生活、召開一次調(diào)研成果交流會”的“五個一”調(diào)研部署，確定打造現(xiàn)代化市場營銷體系、加快綠色轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、優(yōu)化基層黨組織建設(shè)等7個調(diào)研課題，做到調(diào)研選題與企業(yè)中心工作方向一致、目標一致、步調(diào)一致。

7個調(diào)研小組直奔主題、直面矛盾、直擊要害，深入14家地市庫站一線，為員工解難題、為基層添活力。市場營銷部調(diào)研組走訪23座加油站，開展地市公司階段性分析102次，以問題導(dǎo)向創(chuàng)新搭建批零一體化營銷管理一級、二級運行監(jiān)控指標體系，補齊基層管理短板。非油分公司調(diào)研組現(xiàn)場辦公、馬上就辦，幫助地市分公司策劃即將上市的荔枝銷售方案。黨群部門調(diào)研組采取“四不兩直”方式下沉基層庫站，與員工群眾面對面交流，聚焦“急難愁盼”難題，用心用情為群眾辦實事。投資建設(shè)部調(diào)研組協(xié)助欽州、北海、防城港等分公司加強企地聯(lián)動，推進加油站光伏、充電合作項目，全面促進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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