在一疊疊票據(jù)間一頁頁翻過，枯燥卻很充實，如何讓員工更方便，讓企業(yè)更合規(guī)，成為了她們永恒的課題。細碎的時光中堅守職責，奮斗的精神下?lián)肀睿右粋€又一個新挑戰(zhàn)，不斷在解決新問題中成長，用實際行動踐行著務實、奉獻、奮進的精神。

(資料圖片)

女性的光輝是時代的光輝，巾幗的風采是進步的風采。財務管理部，這群女性以巾幗不讓須眉的豪情和努力，憑借開拓進取，默默奉獻的工作作風，承擔著特飛所資金管理、預算管理、會計核算、成本費用管理等多項財務管理工作。近年來，先后獲得湖北省國防科技工業(yè)系統(tǒng)女職工建功立業(yè)示范崗、通飛“巾幗先進集體”等榮譽稱號。

加強財務管理細節(jié)，確保經營目標實現(xiàn)

站在特飛所高質量跨越發(fā)展的關鍵時期，聚焦全面預算、軍品成本與價格、科研項目財務管理提升，優(yōu)化經濟信息數(shù)據(jù)和流程治理，這對財務工作提出了更高的要求，為此財務管理部編制發(fā)布《特飛所財務工作“十四五規(guī)劃”》，推動建立價值創(chuàng)造型的一體化財務管理體系。

面對財務工作項目多、雜的特點，財務管理部對年度工作任務深入分析，認真研判，突出重點，及時制定下發(fā)了財務工作要點，明確了年度財務工作的重點目標任務。同時，以年度全面預算為抓手，科學制定了計劃預算目標，分解落實了各單位的指標與管控責任，形成了可量化、可追溯的目標分解與責任落實體系，通過執(zhí)行情況剛性考核保障了年度經營目標的實現(xiàn)。

巾幗逐夢綻放芳華，銳意進取爭先創(chuàng)優(yōu)

她們不忘航空報國的初心，巾幗不讓須眉，勤奮務實、不斷進取，以特飛所發(fā)展規(guī)劃為導向編制預算方案，以業(yè)務發(fā)展為基礎量化預算目標，以各項資源投入比重為標準設置預算控制目標，保障規(guī)劃落地及經營目標的實現(xiàn)，保障特飛所重點項目資金需求，聚集發(fā)展資源，合理配置資源；對成本費用進行精細化管控，落實集團低成本可持續(xù)發(fā)展要求，加強民機產品經濟性管理，推進特飛所民機產品成本價格工作轉型升級；按照科研項目工作包精細化管理要求，推進實施合同概算硬約束下的年度預算管理和精細化核算，強化對外購、外協(xié)、外包等業(yè)務的目標價格管控，降本增效工作取得顯著成效；加強存貨與應收款項全過程管理，為特飛所兩金壓控工作做出了積極貢獻；積極落實財政支持和稅收減免政策，為產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。

細心熱情友愛和諧，團結協(xié)作勇于擔當

財務管理部在日常工作中做到分工明確，各盡其責，各成員之間相互協(xié)作，推動各項工作有序高效開展，部門成員之間注重溝通，以情感人，形成團結友愛的工作氛圍。財務管理部雖然工作繁瑣，但是所有同事細心、耐心地開展工作，以熱情專業(yè)的態(tài)度與其他部門進行跨部門有效溝通與協(xié)作，積極幫助各部門解決費用報銷的難題，為需求部門提供所需的準確的財務數(shù)據(jù)支撐。為保證每次提供的數(shù)據(jù)詳實可靠，她們經常在工作日休息時間以及在節(jié)假日加班加點開展工作，以保證在較短的時間內高效完成領導交代的各項任務。本著“完善制度、堅持原則、強化手段、理順關系、突出地位、提升效益”的理念，不斷完善財務管理體系，夯實財務基礎管理，創(chuàng)新財務管理機制，豐富財務工作載體，改善財務管理的“軟環(huán)境”，著力打造“服務窗口”亮點示范。

部門注重培養(yǎng)和樹立成員的團結意識，讓大家心往一處想，勁往一處使，團結一致干好工作。正是她們的團結協(xié)作和辛勤付出，為實現(xiàn)單位經濟效益最大化目標貢獻出了智慧和力量。

生活中的她們溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子，工作中的她們熱忱盈懷、勞心勞力、動若脫兔，有多少永遠，在堅持就有多少永遠，配得上時間的考驗和沉淀。

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