中國能源新聞網(wǎng)通訊員 劉偉

2月19日，為認(rèn)真做好2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，國網(wǎng)冀北工程管理公司承德項目管理部根據(jù)轄區(qū)劃分，成立三個監(jiān)理工作組，分別前往轄區(qū)內(nèi)籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)的農(nóng)配網(wǎng)、技改大修工程項目專項檢查工作，全體人員上下一心，團結(jié)奮進(jìn)，共同努力，堅決做好強化安全管理的“最后一米”，全力以赴打好“開工第一槍”，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全關(guān)”。

(資料圖片僅供參考)

嚴(yán)格做好工程開、復(fù)工前準(zhǔn)備

“為了確保轄區(qū)內(nèi)工程順利開、復(fù)工，我們從1月底便開始摸底各地區(qū)工程擬開、復(fù)工情況，有針對性地提前籌劃，專門成立專項工作組，提前和各地區(qū)業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通，積極做好工程準(zhǔn)備工作?！背械马椖抗芾聿控?fù)責(zé)人介紹道。

2月初，轄區(qū)監(jiān)理項目部會同承德項目管理中心、運檢部以及七縣一市四區(qū)供電中心業(yè)主項目部召開安全生產(chǎn)專題會議、開展安全主題教育培訓(xùn)、進(jìn)行風(fēng)險隱患排查、嚴(yán)格危險作業(yè)安全防控等復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施。堅持“嚴(yán)之又嚴(yán)”的安全管理主基調(diào)，確保各工程項目安全處于可控、能控、在控狀態(tài)，各項工作落實到位。

各轄區(qū)監(jiān)理部結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè)實際，認(rèn)真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，提前研判形勢，預(yù)判可能出現(xiàn)涉及“反違章”問題條款的安全隱患，確保所有參建單位、施工現(xiàn)場、班組、作業(yè)人員全面掌握2023年上級單位關(guān)于工程開、復(fù)工要求和“反違章”條款，使全員深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。

嚴(yán)格做好工程開、復(fù)工前檢查

“假期有沒有定期開展設(shè)備巡視和安全檢查？相關(guān)記錄請出示一下，另外我們希望實際查看一下擬開工工程的機械實際運轉(zhuǎn)情況?！痹陔p橋區(qū)施工項目部倉庫，監(jiān)理人員詢問了相關(guān)負(fù)責(zé)人擬開工工程的籌備情況，并結(jié)合上報施工機械報審內(nèi)容，對現(xiàn)場用機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了摸底檢查。

承德項目管理部積極組織工程開、復(fù)工前排查現(xiàn)場安全隱患。各區(qū)縣監(jiān)理項目部定期組織現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患、及時整改。對關(guān)鍵管控點進(jìn)行重點把控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題。嚴(yán)格按照“施工項目部自查整改、監(jiān)理項目部復(fù)查督導(dǎo)、業(yè)主項目部審批確認(rèn)”的模式開展工作，履行“誰檢查誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)”模式，確保責(zé)任逐級落實到人。嚴(yán)厲檢查，杜絕事故發(fā)生。

“要高度重視節(jié)后復(fù)工安全管理工作，堅持不懈繃緊‘安全生產(chǎn)弦’，嚴(yán)格做好工程隱患問題整改，切實提高安全生產(chǎn)水平和從業(yè)人員的安全意識，預(yù)防各類事故隱患，堅決杜絕發(fā)生各類安全事故?！背械马椖抗芾聿繀^(qū)域經(jīng)理強調(diào)。

嚴(yán)格做好工程隱患問題整改

“配電箱內(nèi)積塵太多，會影響正常工作。這些警示標(biāo)志牌部分已經(jīng)顯示不清楚了，開工前必須更換！”中部監(jiān)理組負(fù)責(zé)人認(rèn)真地給迎檢項目部一一講解隱患問題及處理措施，對臨時用電不規(guī)范等無法立即整改的安全隱患及時下達(dá)限期整改通知書，同時要求在開工前，必須對施工人員開展用電安全教育培訓(xùn)，形成規(guī)范工程現(xiàn)場安全的用電氛圍。

現(xiàn)場監(jiān)理項目部通過專項檢查真正查出作業(yè)現(xiàn)場的隱患和問題，及時整改，做好工作閉環(huán)。注重現(xiàn)場檢查內(nèi)容拓展，有針對性地采用科學(xué)和創(chuàng)新的管理方式開展隱患治理和排查工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行實施，總結(jié)經(jīng)驗，形成有針對性、有實效的管理措施，努力提升現(xiàn)場安全管理水平，確保各項要求落到實處。

當(dāng)前，做好工程開、復(fù)工是當(dāng)前各項工作的重中之重，全體監(jiān)理人員將堅決落實上級和公司重要文件要求，使全員深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，各項工作要求必須不折不扣地落實到位。以積極的態(tài)度開展工作，持續(xù)健全安全管理體制機制，強化管理提升，確保各工程項目安全處于可控、能控、在控狀態(tài)，有效確保工程開、復(fù)工安全、平穩(wěn)、有序。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞：