高端家用MPV市場為何一直處于“邊緣”的境地?
與轎車、SUV車型相比,MPV車型幾乎可以算是國內(nèi)汽車市場的小眾品類。2021年,MPV市場份額僅為5.4%,比2020年還下降了0.3%,MPV市場本就如此艱難,按理說,價格更貴的高端MPV市場應(yīng)該難上加難才對。但令人意外的是,高端MPV車型的購車需求卻一點也不低。
比如說,今年1-7月上險數(shù)顯示,終端成交價上百萬元的MPV神車“豐田埃爾法”,累計銷量達1.2萬輛,月均銷量近2千輛。這是什么概念?對比一下同樣是百萬豪車的奧迪A8L,1-7月累計銷量6193輛,月均銷量1千輛不到;又比如說,進口售價高達40-70萬元的豐田Sienna,在2019年以10.2萬輛的銷量成績,成為當(dāng)年平行進口車十大銷量榜中唯一入圍的MPV車型。
可見,高端MPV車型的市場需求從不缺乏,那國內(nèi)的高端家用MPV市場為何一直處于“邊緣”的境地中?原因大概只有一個——市場上并沒有一款足夠吸引家用消費者的優(yōu)秀產(chǎn)品出現(xiàn)。
過去很長一段時間內(nèi),在高端MPV市場上稱霸的是別克GL8,其憑借出色的商務(wù)屬性,征服了一眾商用需求的買家。而對于家用需求的消費者而言,GL8實在是“喜歡不起來”,畢竟太商務(wù)了。那除GL8外,還有其他優(yōu)秀的高端家用MPV車型嗎?抱歉,市場上真沒有,這就導(dǎo)致了高端家用MPV的用車需求一直被壓抑著,得不到釋放。
直至頂著“國產(chǎn)Sienna”名號的廣汽豐田賽那正式推出,高端家用MPV市場就像久旱逢甘霖,消費者終于迎來了一款足夠優(yōu)秀的高端家用MPV車型,市場反應(yīng)自然是得到了巨大引爆。
上市即頂流,高端家用MPV市場“火了”
賽那于去年10月底正式上市,瞬間受到消費者火熱追捧,在今年元旦節(jié)開啟全面交付以來就持續(xù)熱銷。1-8月,賽那累計銷量達48207輛,其中8月銷量6853輛,已連續(xù)7個月穩(wěn)居MPV市場頭部陣營,可謂上市即坐上了頂流之位。
比賽那銷量更高的MPV車型,一款是售價5萬元的微面——五菱宏光,另一款是主打商務(wù)用途的別克GL8。換言之,如果進一步細分至高端家用MPV市場,賽那已經(jīng)是處于銷冠的級別。而月均銷量6千輛的成績,在高端家用MPV市場上更是前無古人。
毫無疑問,賽那的出現(xiàn)徹底激活了高端家用MPV市場的需求,這在車型售價大于30萬元的細分市場上,就有很好的體現(xiàn)。在今年汽車市場受疫情與供應(yīng)鏈雙重影響的大環(huán)境下,車型售價大于30萬元的細分市場銷量,還能實現(xiàn)同比增長8.1%,而賽那的售價正是30萬元以上,并且高配車型更熱銷——頂配鉑金版車型(售價40.58萬元)銷量占比達33%。
增量當(dāng)然不完全來自于賽那,但賽那提供了銷量必然也是功不可沒。要知道,此前高端家用MPV市場的貢獻約等于沒有?;蛟S有人會好奇,高端家用MPV市場也曾有新車型推出,去年與賽那同時期上市的競品也有一兩款,為何只有賽那可以激活市場、受到消費者追捧,賽那究竟都做對了些什么?
25年歷史底蘊,賽那的口碑讓消費者“穩(wěn)了”
賽那與傳統(tǒng)MPV車型最顯著的區(qū)別在于外形更加偏向家用化、時尚化,這正是賽那做對的第一點。以前,以GL8為例的MPV車型在外形設(shè)計上都以商務(wù)風(fēng)格為主,這顯然很難取悅家用需求的消費者,誰也不喜歡買輛“面包車”作為家用車。
而這一代賽那的外形則是全力擁抱家用化,一改傳統(tǒng)的時尚外形是其取得成功的最先決條件,起碼家人不會再反對購買“MPV”了——先有了“興趣”才會有接下來的“了解”。
購買高端家用MPV的消費者,其需求自然是家用,而要滿足家用就得要求車輛擁有更極致的車內(nèi)空間實用性以及更舒適的乘坐性。在這些方面,賽那自古以來就是專家,并且在新一代車型上更進一步。
就像是,這一代車型依然保留的第三排座椅隱藏式收納,讓本就充裕的后備廂空間得以進一步擴大,更大的后備廂空間能夠更好地滿足自駕游出行時的行李安放需求,抑或是周末露營時可以攜帶更多裝備;又像是,第二排的超長滑軌、超寬過道、充裕的第三排腿部空間等,都能讓家人在出行時得到更舒適的乘坐體驗。
再像是,全系搭載的增強版2.5L HEV混動系統(tǒng),讓一輛車長超5米、車重超2頓的龐然大物都能擁有5.3L的百公里綜合油耗(NEDC標(biāo)準(zhǔn))。在油價高企的時代下,如此低的用車成本相信是家用車的必要條件。
如果說賽那的外形設(shè)計、空間實用性等產(chǎn)品硬件,在同級競品中都能找到“平替”,那賽那的口碑應(yīng)該是同級競品所無法望其項背的絕對優(yōu)勢。
自1997年首次亮相以來,SIENNA(賽那)便風(fēng)靡美國市場25年,歷經(jīng)四代車型演變,至今在美國市場已售出超220萬輛,是美國市場上最暢銷的MPV車型之一。而從第二代車型開始,就通過平行進口方式導(dǎo)入國內(nèi)銷售,就像上文所提及,即使售價高達40-70萬元,SIENNA(賽那)依然能成為2019年十大暢銷平行進口車之一。
正是過去25年的歷史底蘊與國內(nèi)的消費口碑,讓消費者能夠“放心”選擇賽那。要知道,高端MPV車型作為小眾品類自有其特殊性——更高的售價、更長的使用年限、更高的換購成本等。這些就決定了待購車主在選車容錯率上是很低的,往往就會追求一款穩(wěn)妥、不會錯、受市場充分驗證的車型,賽那就完全符合這些要求,而競品并不具備。
因此,消費口碑是賽那做得“最對”的一件事。
代表性案例,賽那讓品牌升維的信心“足了”
賽那的成功,完全可以算是國內(nèi)汽車發(fā)展史上的又一代表性案例。在如今競爭激烈的存量市場下,要想挖掘一個全新的藍海市場,提高品牌市場份額,就得像賽那一樣,充分洞察用戶需求,并進一步銳化品牌的優(yōu)勢形象標(biāo)簽。這樣才能在消費升級的演變中,讓品牌升維的道路走得更加堅實穩(wěn)健。
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