中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 孫明明 報道 4月13日，從一體化電量與線損管理系統(tǒng)中獲悉，公司五井所、柳山所以全國并列第一名成績?nèi)脒x國網(wǎng)公司同期線損管理百強供電所，實現(xiàn)公司百強爭創(chuàng)首季開門紅?！　〗衲暌詠?，公司堅持目標及問題導向，依托同期線損系統(tǒng)，狠抓線損精益管理，管理成效顯著。一是重點突破。梳理百強評價標準各小項指標完成情況，實施“線損攻堅月”，每月確定2～3個供電所為爭創(chuàng)重點，供電所長靠前指揮，線損專家團隊靶向指導，有效調(diào)動了基層爭先創(chuàng)優(yōu)意識。二是建立線損預警銷號清單，對一周內(nèi)出現(xiàn)3次高負損的臺區(qū)納入銷號清單，“一臺一策”制定針對性整改，利用微信群不間斷通報，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，有效縮短異常天數(shù)。三是建立聯(lián)動會商機制。發(fā)展、運檢、營銷根據(jù)供電所提出疑難問題，組織問題會商，進行精準幫扶，同時邀請專家進行遠程診斷指導，確保基層人員管線損、懂線損，有效保證了百強爭創(chuàng)目標完成?！　∠乱徊剑緦远ò購姞巹?chuàng)目標不動搖，錨定百強爭創(chuàng)兩率偏差、經(jīng)濟運行等弱勢小指標，繼續(xù)進行百強爭創(chuàng)攻堅專項行動，確保按期完成目標任務。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞：