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中國石油網(wǎng)消息（記者 王成凱 通訊員 張康）穩(wěn)準實施勘探開發(fā)研究院改革，得到廣大科研人員的支持擁護；定制160個小柜子，為一線倒班員工解決行李寄存難題……截至8月14日，61項涉及發(fā)展、民生等卡點難點突出問題得到解決，彰顯著塔里木油田在主題教育中傾力破難題促發(fā)展、用心辦實事解民憂的責(zé)任擔(dān)當。

主題教育開展以來，塔里木油田黨工委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，多舉措做好調(diào)查研究“后半篇文章”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為“高質(zhì)量發(fā)展清單”“基層實事清單”“民生清單”，持續(xù)抓好查擺問題的整改整治，以發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量和整改問題的力度來檢驗調(diào)研工作的成效，做到調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化雙促進雙提升。

抓實整改整治，推動問題整改落實。塔里木油田黨工委建立問題清單督查督辦閉合管理機制，每周收集整理員工“急難愁盼”問題，并將其列入重點督查督辦事項，逐一明確整改目標、責(zé)任人和時間節(jié)點，制定具體可行的措施加以整改。同時，定期通報工作進展情況，形成“發(fā)現(xiàn)分析問題、措施制定、落實整改、跟蹤問效”PDCA工作模式，加快推動7大類71項問題高質(zhì)量整改。

堅持“四個一”，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。塔里木油田黨工委在主題教育中，形成“聚焦一個中心任務(wù)、找準一項突出問題、定出一套解決措施、辦成一件急需實事”的“四個一”特色工作方法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、掌握實情，聚焦27個調(diào)研課題78項調(diào)研內(nèi)容，“會診”穩(wěn)產(chǎn)提采等方面突出問題，著力構(gòu)建良性開發(fā)秩序，切實以破解難題打開工作局面，檢驗主題教育成效。今年前7個月，塔里木油田通過措施作業(yè)分別增產(chǎn)油氣10萬噸、3.3億立方米，助力油氣產(chǎn)量當量躍上2039萬噸歷史同期新高度。

踐行為民宗旨，依靠員工辦企業(yè)。常態(tài)化開展“我為油田獻一策”實踐活動，發(fā)動塔里木油田上下、甲乙各方圍繞影響和制約發(fā)展的突出問題積極建言獻策，暢通即時通、辦公平臺等信息報送渠道，采取“隨收隨報+督查督辦+定量評價+表彰獎勵”的方法，最大限度調(diào)動全員“建言獻策、開源節(jié)流、創(chuàng)新創(chuàng)效”的積極性。主題教育開展以來，干部員工獻策47項，有44項被采納，并獎勵了23名“良策”提出人，真正把深入基層一線集思廣益的“好點子”變成員工群眾看得見、摸得著的實事好事。

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