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7月10日，新航接受航空工業(yè)AOS管理體系達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)審查。航空工業(yè)審查專家組組長(zhǎng)許俊華等一行11人蒞臨新航開展了為期一天的現(xiàn)場(chǎng)審核工作，新航黨委書記、董事長(zhǎng)張耀軍，黨委副書記、總經(jīng)理崔本濤，副總經(jīng)理高軍及各職能部門負(fù)責(zé)人參加了相關(guān)審查工作。

新航作為集團(tuán)首批30家受評(píng)單位之一， 本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審查通過“以評(píng)促建、以評(píng)促推”，進(jìn)一步推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)，根據(jù)《中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司AOS管理體系評(píng)價(jià)要求》及實(shí)施細(xì)則，采取資料審查與現(xiàn)場(chǎng)問詢的方式，評(píng)估新航管理體系建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、采購供應(yīng)、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理能力進(jìn)行了全面審查。本次現(xiàn)場(chǎng)審核工作，對(duì)照達(dá)標(biāo)級(jí)的評(píng)價(jià)要求，共審查二級(jí)指標(biāo)13個(gè)，達(dá)標(biāo)級(jí)評(píng)價(jià)要求25條。新航全部達(dá)標(biāo)。

在新航AOS管理體系評(píng)價(jià)末次會(huì)上，審查專家組長(zhǎng)許俊華在總結(jié)講話中，對(duì)新航AOS管理體系能力建設(shè)和達(dá)標(biāo)等級(jí)迎審工作順利進(jìn)行表示肯定，并指出新航在AOS管理體系工作中的亮點(diǎn)：一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視管理創(chuàng)新，積極推進(jìn)戰(zhàn)略、IPD、人力資源變革；二是構(gòu)建了相對(duì)完整的訂單生產(chǎn)采購計(jì)劃管理體系，實(shí)現(xiàn)了從銷售計(jì)劃到采購計(jì)劃等各層級(jí)計(jì)劃的協(xié)同，較好發(fā)揮了拉動(dòng)式計(jì)劃的管控作用；三是建立了軍廠聯(lián)合的作戰(zhàn)周例會(huì)機(jī)制和管理辦法，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，提升相應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)用戶滿意；四是基于時(shí)間維度開展J成本管理，建立“梳理×單價(jià)×?xí)r間”的三元成本觀，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐形成精益時(shí)間管理體系，加快業(yè)財(cái)雙向融合，實(shí)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)水平提高，取得了較好的管理效果。同時(shí)，在管理創(chuàng)新與改進(jìn)工作策劃的常態(tài)化機(jī)制存在不足。

張耀軍對(duì)專家組的辛勤付出表示由衷的感謝，他表示，新航AOS管理體系建設(shè)起步晚，專家組對(duì)新航AOS管理體系建設(shè)提出的現(xiàn)存問題定義準(zhǔn)確、一針見血，并充分認(rèn)同提出的改進(jìn)建議，積極落實(shí)到后續(xù)AOS推進(jìn)工作當(dāng)中。同時(shí)，也熱烈歡迎各位專家后續(xù)來新航進(jìn)行AOS管理體系建設(shè)相關(guān)方面工作的指導(dǎo)和幫助。

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