新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，新征程是追夢人的征程，他們是奮斗者的剪影。

(相關(guān)資料圖)

盡職盡責(zé)的設(shè)計(jì)員

楊龍飛是一名設(shè)計(jì)員，他深知崗位的使命與責(zé)任，牢記設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性，始終做到嚴(yán)格要求自己，勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。

在改進(jìn)項(xiàng)目中，他以客戶為中心，短短20天迅速完成產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、700多張圖紙的校對(duì)下發(fā)，快速響應(yīng)客戶需求。12年的職業(yè)生涯，出色完成了多型產(chǎn)品的研制工作，從產(chǎn)品策劃、方案設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、試驗(yàn)驗(yàn)證、外場試用、設(shè)計(jì)鑒定等多個(gè)環(huán)節(jié)都有他奮斗的足跡。（關(guān)曉娜）

苦練內(nèi)功，力爭佳績

為提高地面掛裝作業(yè)熟練度，保證在產(chǎn)品實(shí)物比拼環(huán)節(jié)取得優(yōu)勢，工段長張午洋組織相關(guān)人員，冒雨進(jìn)行產(chǎn)品掛裝訓(xùn)練。

“我們必須抓緊時(shí)間，堅(jiān)決杜絕在比拼環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏?！痹谟?xùn)練開始前，張午洋特別強(qiáng)調(diào)。指令下達(dá)，迅速響應(yīng)。高永明和何新衛(wèi)配合默契，快速完成了準(zhǔn)備工作。“準(zhǔn)備就緒！”“開始！”

兩位師傅在雨中，反復(fù)進(jìn)行了多次的掛載和卸載操作。大家群策群力，對(duì)每次操作都進(jìn)行了計(jì)時(shí)和復(fù)盤，分享體會(huì)，找出問題和可以優(yōu)化改進(jìn)的要點(diǎn)，不斷刷新著最快成績。（韓玉冰）

用心做事的計(jì)劃“交警”

計(jì)劃是連接目標(biāo)與行動(dòng)的橋梁，做計(jì)劃的人是疏通橋梁的“交警”，如何確保每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都能夠在既定的軌道上高效穩(wěn)定的運(yùn)行，并不是打打電話催催進(jìn)度那么簡單，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通、控制貫穿在每一個(gè)看似不起眼的計(jì)劃管理中。

每到月末，李海銀的手機(jī)熱得要“爆炸”。每月定期將全年的指標(biāo)與月度任務(wù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，差距在哪里？還有多少提升空間？風(fēng)險(xiǎn)和問題是什么？還能采取什么措施？這些問題不斷在腦中盤旋，促使她頻繁的和各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，督辦每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，查找是否存在超前完成的項(xiàng)目，算一算每一項(xiàng)能夠給公司帶來多少效益。

“用心謀事、用心想事、用心做事”，從年初的一號(hào)文到每月計(jì)劃的分解、管控與落實(shí)，再到年終的匯報(bào)總結(jié)，李海銀的努力堅(jiān)守貫穿全年，不計(jì)得失，不斷前行。（許婉霖）

質(zhì)量部的“全能選手”

夜深了，質(zhì)量部還亮著燈。懷揣著好奇的心情，推開辦公室的門，是電腦前努力工作的張浩然。質(zhì)量體系審核整改工作、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫、迎檢、QC小組培訓(xùn)等，其中每一項(xiàng)都有張浩然的身影。為了保證任務(wù)順利完成，張浩然恨不得“焊”在工位上。

當(dāng)他接到代表室“關(guān)于開展承制單位合同履行管理工作檢查要求工作函”的通知后，立即著手開始準(zhǔn)備，發(fā)布通知、召開會(huì)議，明確各部門工作內(nèi)容及節(jié)點(diǎn)；積極與業(yè)務(wù)人員溝通，對(duì)工作項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)資料符合性進(jìn)行把關(guān)，通過資料文件清單化的方式確保提交資料齊全、有效。最終，未發(fā)現(xiàn)涉及的不符合項(xiàng)，檢查工作圓滿結(jié)束。（尚玉蘭）

這是鄭飛特裝的奮斗者

更是鄭飛人的奮斗精神

人人可以成為奮斗者

人人終將成為奮斗者

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