世界資訊:聯(lián)出新優(yōu)勢 迸發(fā)新活力
5月11日,塔里木油田迪那采油氣管理區(qū)黨委與中國石化西北油田雅克拉采氣廠黨委在迪那前線開展聯(lián)合主題黨日活動,共建共學(xué)、集智解題。
近年來,塔里木油田迪那采油氣管理區(qū)黨委與中國石化西北油田雅克拉采氣廠黨委,通過理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、隊伍聯(lián)培、活動聯(lián)辦和發(fā)展聯(lián)促,推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、融合聯(lián)動、集成創(chuàng)新的區(qū)域黨建聯(lián)盟新優(yōu)勢,引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(資料圖片)
深化合作交流
形成全鏈條黨建合力
迪那采油氣管理區(qū)主要負(fù)責(zé)的迪那、牙哈兩個氣田是西氣東輸主力氣源地,與中國石化西北油田雅克拉采氣廠相鄰,在油氣開發(fā)方面有很多相似性。
2019年7月,中國石油塔里木油田與中國石化西北油田簽署“中中合作”戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方就塔里木盆地油氣勘探進(jìn)行深化合作,實現(xiàn)了資料共享、認(rèn)識共享和成果共享。
今年,為進(jìn)一步深化“中中合作”,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用及區(qū)域協(xié)作優(yōu)勢,迪那采油氣管理區(qū)黨委和雅克拉采氣廠黨委以構(gòu)建利益共同體為目標(biāo),探索建立區(qū)域黨建聯(lián)盟主體,形成常態(tài)化合作機(jī)制。按照“黨委牽頭、支部承辦”的運(yùn)行機(jī)制,雙方黨委共商推出黨建聯(lián)盟活動方案及工作計劃表,并將四大類20項具體工作分門別類部署到雙方相關(guān)黨支部和業(yè)務(wù)部門,有效整合雙方黨建、科研、生產(chǎn)、應(yīng)急等資源,建立聯(lián)享清單。
“現(xiàn)在,我們形成一條線一條心,共同發(fā)展的緊密度、協(xié)同度、融合度不斷提升?!钡夏遣捎蜌夤芾韰^(qū)執(zhí)行董事、黨委書記王光輝說。雙方黨委通過簽訂黨建聯(lián)盟書,織密黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的共享網(wǎng)絡(luò),推動雙方以黨的組織鏈帶動生產(chǎn)鏈、科研鏈、創(chuàng)新鏈,形成全鏈條黨建合力。
立足共同關(guān)注的技術(shù)難題,雙方黨委把隊伍聯(lián)培融合成一體,通過專業(yè)技術(shù)交流論壇,組織青年員工開展單井動態(tài)分析,不斷提高他們的分析解決問題能力,培養(yǎng)更多深層油氣開發(fā)技術(shù)人才。
突出“聯(lián)”字優(yōu)勢
激活協(xié)作“動力源”
突出“聯(lián)”字,首先要擺正思想,讓雙方更充分地了解彼此的工作和需求,從而更好地進(jìn)行合作。
面對雙方在生產(chǎn)經(jīng)營、思想認(rèn)識上不同等問題,迪那采油氣管理區(qū)黨委主動與雅克拉采氣廠黨委聯(lián)系,組織開展黨的二十大精神研學(xué)班、先進(jìn)管理經(jīng)驗分享等互聯(lián)共建活動,促進(jìn)雙方部門、人員之間的交流了解,營造良好的合作氛圍,為下一步高水平開展區(qū)域黨建聯(lián)盟工作奠定良好基礎(chǔ)。
“增儲上產(chǎn)的陣地在哪里、雙方合作的‘聯(lián)’點在哪里,我們的區(qū)域協(xié)同就跟進(jìn)到哪里?!蓖豕廨x說。
充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,是激活區(qū)域協(xié)作“動力源”的重要路徑。雙方黨委強(qiáng)化聯(lián)盟意識,建立黨建聯(lián)盟會議制度和聯(lián)絡(luò)反饋制度,并各固定一名聯(lián)絡(luò)員,定期對黨建聯(lián)盟工作開展情況進(jìn)行交流溝通,及時反饋協(xié)調(diào)工作推進(jìn)中存在的問題,推進(jìn)雙方共商共建,確保黨建聯(lián)盟工作機(jī)制的有效運(yùn)行。
聚焦主業(yè)重在實效
打造聯(lián)盟“排頭兵”
推動黨建聯(lián)盟,成效最終要落實到黨建質(zhì)量提升上,體現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等方面。
在黨建聯(lián)盟共建中,迪那采油氣管理區(qū)上下聯(lián)動,將生產(chǎn)區(qū)域劃分為20多個黨員責(zé)任區(qū),讓每名黨員都有“包保責(zé)任田”,進(jìn)一步促進(jìn)各方在資源整合與共享上靠實責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)工作,努力打造一個開放、共享、創(chuàng)新的平臺,持續(xù)提升黨建工作的質(zhì)量和效率。
黨建工作做細(xì)了就是凝聚力,做實了就是生產(chǎn)力。結(jié)合氣田開發(fā)、動態(tài)監(jiān)測、井下作業(yè)、采氣工藝、提高采收率等方面的接近性,通過聯(lián)合黨建組織專業(yè)技術(shù)人員互相學(xué)習(xí),在管理、技術(shù)等方面取長補(bǔ)短,打破了傳統(tǒng)條塊分割、封閉運(yùn)行的工作模式;應(yīng)用雅克拉采氣廠的雅克拉高壓氣井大修技術(shù),迪那采油氣管理區(qū)豐富了迪那2氣田的采油氣工程配套工藝,為4口大修井的個性化方案修訂提供了支撐,形成了一套“優(yōu)快準(zhǔn)”的高壓氣井大修配套技術(shù)。
迪那采油氣管理區(qū)油氣藏工程技術(shù)中心黨支部與雅克拉采氣廠開發(fā)研究所黨支部,以油氣藏動態(tài)分析比賽形式進(jìn)行技術(shù)交流,共享資源和經(jīng)驗,通過長期聯(lián)合攻關(guān)解決、短期自研攻關(guān)解決的方式,解決了氣田產(chǎn)出水回注等生產(chǎn)難題。雙方在優(yōu)選的迪那2-24井、牙哈5井開展超高壓注氣解水鎖先導(dǎo)試驗,探索出水淹區(qū)挖潛新思路,有力支撐了氣田的高質(zhì)量開發(fā)。
基礎(chǔ)扎實方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。迪那采油氣管理區(qū)黨委切實以黨建引領(lǐng)促進(jìn)聯(lián)盟發(fā)展、以合作共贏豐富聯(lián)盟內(nèi)涵、以積聚力量凸顯聯(lián)盟成果,攜手雅克拉采氣廠黨委共同推動塔里木盆地油氣勘探開發(fā)向更深層次、更高水平邁進(jìn)。
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