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文 / 現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者 馬敬澤

4月12日，由中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦的第五期“供應(yīng)鏈大講堂”在線上舉行。本次講座邀請SCMP（供應(yīng)鏈管理專家）授權(quán)講師、教材編者、中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員高上，以“當(dāng)前中小企業(yè)庫存管理的現(xiàn)狀與改善思路”為題，圍繞樹立正確庫存觀、庫存管理系統(tǒng)方法論、庫存管理人才儲備進(jìn)行講解，為如何提升中小企業(yè)庫存管理能力給出了專業(yè)解答。

庫存管理是對企業(yè)的原材料輔料以及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行有效管理。當(dāng)前，供應(yīng)鏈成為物流行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，而庫存管理正是完善供應(yīng)鏈的一項(xiàng)重要工作，庫存管理水平直接影響中小企業(yè)的運(yùn)營成本和市場的響應(yīng)能力，是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路。高上指出，物流企業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注庫存管理能力的提升。“相對于大企業(yè)來說，中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱，更應(yīng)樹立起科學(xué)的庫存管理觀，減少現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響?！?/p>

他談到，許多企業(yè)談庫存色變，想要避免庫存的產(chǎn)生。但實(shí)際上，庫存對企業(yè)而言也具有一定優(yōu)點(diǎn)，不僅能夠縮短成品交貨周期、穩(wěn)定需求，還能防止供應(yīng)短缺，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。不過，庫存過多也會占用大量的流動資金，增加企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本，這也是不爭的事實(shí)。

“想要解決庫存管理問題，首先要樹立正確庫存觀，將庫存管理作為一個常態(tài)化的工作?！彼赋?，許多企業(yè)對庫存的關(guān)注度不足，將庫存視為特定部門的責(zé)任，造成質(zhì)量問題、訂單不均衡等問題。因此，企業(yè)應(yīng)樹立正確的庫存價值觀，不應(yīng)將庫存作為某個部門的具體職能，而是自上而下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員關(guān)注庫存情況。同時，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行常態(tài)化的庫存管理，從多個時間維度掌握相應(yīng)庫存數(shù)據(jù)，從需求、研發(fā)周期、供應(yīng)等多方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，建立預(yù)測模型，科學(xué)合理的設(shè)置庫存。

在庫存管理方法論方面，高上列舉了庫存管理的兩個難點(diǎn)，即“如何判定庫存高低”“如何設(shè)置庫存績效”，并提出相應(yīng)的建議。他認(rèn)為，要判斷庫存高低，不能簡單的訴諸過往經(jīng)驗(yàn)，而要利用定性與定量的方式進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，確定庫存基準(zhǔn)，并以日為單位關(guān)注庫存變化，提前采取措施，預(yù)防呆滯庫存風(fēng)險(xiǎn)。而在庫存績效的設(shè)置上，企業(yè)需要參考不同指標(biāo)與權(quán)重，高上分享了“庫存周轉(zhuǎn)率、動銷率、呆滯庫存比率”三個重要的參考指標(biāo)，指出要根據(jù)這些指標(biāo)進(jìn)行定期綜合的分析，設(shè)定適合自身的庫存績效?！霸趥湄浀臉?biāo)準(zhǔn)、日?？冃Э己?、績效均攤等方面，先要進(jìn)行定性，達(dá)成彼此共識，形成備貨標(biāo)準(zhǔn)。針對低于備貨標(biāo)準(zhǔn)的部分，要進(jìn)行補(bǔ)貨；高于標(biāo)準(zhǔn)的部分則要提前進(jìn)行預(yù)防?！?/p>

在庫存管理人才儲備上，高上指出，在我國，供應(yīng)鏈還是一個比較新穎的概念，專業(yè)的教育體系建設(shè)也起步不久，行業(yè)的人才缺口需要一定時間進(jìn)行彌補(bǔ)。他認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理人才需要五個方面的能力，第一是數(shù)據(jù)分析能力，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)的知識儲備與專業(yè)工具的使用能力；第二是專業(yè)能力，要具備系統(tǒng)健全的供應(yīng)鏈知識體系；三是項(xiàng)目管理能力，要對項(xiàng)目的每個階段有充分了解；四是問題分析與解決能力，能夠兼顧多個橫向部門；五是主動性，即主動了解銷售、供應(yīng)商、生產(chǎn)等多個方面的信息，而非根據(jù)庫存消耗被動做出反應(yīng)?！霸S多企業(yè)都存在供應(yīng)鏈人才不足的情況，我建議，在人才緊缺的當(dāng)下，企業(yè)可以通過參加供應(yīng)鏈相關(guān)的講座教學(xué)、借助公共平臺等方式，加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈知識的學(xué)習(xí)與儲備?！?/p>

據(jù)悉，由中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦的“供應(yīng)鏈大講堂”系列直播活動自2023年2月舉辦第一期，邀請供應(yīng)鏈領(lǐng)域的知名專家、優(yōu)秀企業(yè)的一線管理人員等，就供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的最新政策、研究成果、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)案例等進(jìn)行解讀與分享。

同時，與“供應(yīng)鏈大講堂”交替舉辦的“采購公益課堂”系列直播活動由中物聯(lián)公共采購分會、采購與供應(yīng)鏈管理專委會主辦，于2022年5月開辦，邀請業(yè)內(nèi)知名專家和采購一線資深人士，就企業(yè)采購與招標(biāo)、政府采購、采購供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展趨勢、采購合規(guī)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)話題進(jìn)行分享與講解。

該系列直播活動每周舉辦一期，下一期直播活動為“采購公益課堂”，計(jì)劃于4月19日15時在“中物聯(lián)公采分會”微信公眾號進(jìn)行線上直播。屆時將呈現(xiàn)中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦、中國國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會副會長劉慧等6名嘉賓在今年3月舉辦的“全球公共采購論壇暨全國公共采購行業(yè)2022年會”中的精彩發(fā)言。

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