聚焦“三統(tǒng)籌三加強”

【資料圖】

——南方電網貴州電網推進具有核心競爭力的一流企業(yè)建設

中國能源新聞網訊 通訊員 陳舉 譚鎮(zhèn)林 記者 崔曉利

承建的防冰減災基地建設項目、康養(yǎng)項目分別入選2022年中國南方電網有限責任公司第三批“四類項目”中的標桿項目和試點項目，南方電網貴陽供電局、南方電網凱里麻江供電局入選2022年南方電網公司管理提升“三個標桿”中的標桿企業(yè)……

成績的背后，是南方電網貴州電網公司加快建設世界一流企業(yè)的生動寫照。今年5月，貴州電網公司印發(fā)《一流企業(yè)建設實施方案》，以具備世界一流企業(yè)特征要素為“施工圖”，以“三統(tǒng)籌三加強”為主線，全面推進具有核心競爭力的一流企業(yè)建設。

統(tǒng)籌規(guī)劃實施和一流建設

加強戰(zhàn)略管控

“公司堅持一流企業(yè)目標引領，落實南方電網公司POCA戰(zhàn)略管理體系要求，實現(xiàn)規(guī)劃與計財預算、監(jiān)督考核等有效銜接，強化閉環(huán)管控?！辟F州電網戰(zhàn)略規(guī)劃部總經理劉振銘說。

在閉環(huán)管控方面，貴州電網嚴格將規(guī)劃明確的指標、任務納入年度計劃預算和工作要點抓好管控，并按年度做好總結評估。各級一流企業(yè)建設方案計劃執(zhí)行主體加強動態(tài)監(jiān)測，跟蹤指標、任務、項目實施進展，及時發(fā)現(xiàn)問題并自我糾偏。

在抓好戰(zhàn)略規(guī)劃重點任務實施方面，貴州電網圍繞南方電網公司明確的重點方向積極組織“四類項目”申報，強化項目對規(guī)劃實施的支撐，加強項目質量進度管理和成果轉化與推廣，以重點突破帶動規(guī)劃全面落實。

統(tǒng)籌特征要素和關鍵指標

加強指標管控

客戶平均停電時間、綜合電壓合格率、城鄉(xiāng)供電服務均等化指數、獲得電力指數……今年以來，貴州電網開展對標一流專項行動，全面對標廣東等先進地區(qū)世界一流企業(yè)建設12個方面特征要素的24個關鍵指標。

貴州電網著力構建具有貴州特色的“e+4”數字化戰(zhàn)略運行管控管理模式，加快推動一流企業(yè)建設，省、地兩級應用戰(zhàn)略運行管控平臺聚焦戰(zhàn)略落地，將一流指數評價等重點管控的指標和任務納入運營監(jiān)控范疇，其中包括277個指標、551個數據項和20項重點工作任務。

“對93個計劃預算指標和年度重點工作任務，按照指標月度分解計劃值和預警規(guī)則進行監(jiān)測預警?！辟F州電網計劃與財務部總經理高軍說，將預警信息通知業(yè)務管理部門，定期開展預警信息的整體分析和閉環(huán)管理，管指標、控風險。

高軍介紹，縣級應用供電運營指揮平臺積極開展指標監(jiān)控、問題解析、任務分解、工單派發(fā)等，抓好“管指標、控風險+發(fā)任務、派工單”，供電所應用“工作臺+現(xiàn)場工具”進行工單處理和任務管控，抓好“盯指標、領任務、銷工單”。

同時，貴州電網持續(xù)優(yōu)化完善薪酬激勵考核機制，加大績效工資與經營業(yè)績掛鉤考核力度，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)內生動力。

統(tǒng)籌頂層設計和基層創(chuàng)新

加強品牌引領

2021年12月底，“電釀酒”增值服務產品成功上線“南網在線”，并實現(xiàn)首單簽約?！半娽劸啤痹鲋诞a品，只是貴州電網大力優(yōu)化用電營商環(huán)境、打造一流用電用能服務品質的縮影。

基于解放用戶VOSA模型，貴州電網深化現(xiàn)代供電服務體系建設，打造省級實體化中臺（產品運營中心）和地市級實體化中臺，打造連接前臺和后臺的賦能型中臺?；凇澳暇W在線”核心平臺、“5E”增值產品架構體系，該公司為客戶提供“一攬子”用電用能解決方案。

此外，貴州電網持續(xù)開展“萬家燈火 南網情深”品牌宣傳和“國企開放日”活動，展示服務貴州經濟發(fā)展的顯著成效；深化“貴知貴行”文化主題實踐和CSR品牌建設，充分展現(xiàn)企業(yè)社會價值……以品牌、品質、專利、

責任編輯：周小博

關鍵詞： 企業(yè)建設 核心競爭力