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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 齊振宇 報道 今年以來，國網(wǎng)冀北工程管理公司黨委圍繞專業(yè)板塊，聚焦“亮創(chuàng)新之火，建引領(lǐng)旗幟”“亮奉獻之光，建業(yè)務(wù)標桿”“亮服務(wù)之窗，建支撐基石”三方面，初步構(gòu)建“亮建1+3”文化體系，明確了12個方面35項重點任務(wù)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，激活了企業(yè)發(fā)展動力源，為加速發(fā)展按下“快進鍵”。

打造堅強戰(zhàn)斗堡壘——打牢安全基石，推動高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各大重點工程現(xiàn)場依托臨時黨支部開展“黨建+反違章”專項行動，組織開展“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動，推進無違章班組創(chuàng)建，積極構(gòu)建全局抓安全、全員抓安全、全程抓安全局面。在關(guān)鍵專業(yè)和重點領(lǐng)域設(shè)立黨員責任區(qū)、示范崗，在急難險重任務(wù)中成立黨員突擊隊，帶頭攻克工期緊、任務(wù)重、責任大的“硬骨頭”，大家牢記使命、服務(wù)大局、聚力拼搏，確保了重點工程開工投產(chǎn)率100%，今年5項工程提前3~9個月投運，“資源向冬奧傾斜，力量向冬奧集中”保障冬奧相關(guān)工程如期完成。

打造創(chuàng)新創(chuàng)效陣地——不生搬硬套、不盲目推崇，立足基層、實事求是，把創(chuàng)新思維牢牢根植在腦海中。聚焦年度目標和重點任務(wù)，各黨支部集思廣益、頭腦風暴，積極發(fā)揚“亮建”精神，在科技創(chuàng)新柔性團隊帶領(lǐng)下，扎實開展“兩個一”活動，鼓勵每名黨員解決一個難題、提出一項創(chuàng)新，有效解決工程建設(shè)過程中的棘手問題，豐抽二期送出工程、冬奧臨電工程創(chuàng)新實踐“智能安全帽+駐隊監(jiān)理”管控模式以及以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)監(jiān)理等創(chuàng)新舉措，在各級“四不兩直”檢查、領(lǐng)導調(diào)研中廣受好評。

打造“三心”服務(wù)先鋒——全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在服務(wù)群眾、服務(wù)基層方面，組織范圍更廣泛、服務(wù)保障更精準、聯(lián)系一線更深入、傾聽渠道更暢通。國網(wǎng)冀北工程管理公司嚴格秉承“亮建”體系中的“細心、熱心、貼心”服務(wù)理念，深度推進“我為群眾辦實事”實踐活動，在各大工程現(xiàn)場建立黨員活動室和工會小家，定期開展思想動態(tài)調(diào)研，建立機關(guān)現(xiàn)場辦公機制，聯(lián)合當?shù)蒯t(yī)院開展“送醫(yī)下現(xiàn)場”“心靈課堂”愛心志愿服務(wù)，及時梳理分析一線員工承載能力，解決員工難題、滿足員工訴求，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。

“亮建”品牌文化的內(nèi)植融入，在各專業(yè)、各領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，進一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分彰顯，全體黨員善于攻堅克難、勇于擔當盡責，為國網(wǎng)冀北工程管理公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和力量支撐。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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