國網(wǎng)汪清縣供電公司力促Q(mào)C小組“推陳出新”
中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 千松玉 報道 今年以來，國網(wǎng)汪清縣供電公司結(jié)合“四個推陳出新”，持續(xù)開展QC小組活動，充分發(fā)揮QC小組活動“小、實、活、新”的特點，以生產(chǎn)、經(jīng)營過程中存在的難點問題為課題進(jìn)行研究，在工作中重基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)，重落實、重效率，讓QC小組真正成為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量效益提升的“好幫手”。
力求選題立項推陳出新。QC小組堅持群策群力、集思廣益，將日常工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行匯總，確保QC課題研究管用實用，能夠有效推進(jìn)實際生產(chǎn)經(jīng)營工作降本增效、提質(zhì)升級。
力求培訓(xùn)宣貫推陳出新。通過月度例會、微信工作群、QC小組專題會等方式，強化創(chuàng)新思維和精益管理的理念宣貫，拓展延伸質(zhì)量管理知識的廣度和深度，不斷提升各層級人員理論知識水平，提高運用QC工具的能力。
力求目標(biāo)導(dǎo)向推陳出新。強化問題導(dǎo)向，把問題點作為改進(jìn)點，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高員工素質(zhì)等開展課題研究，著力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
力求實施步驟推陳出新。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理“PDCA”循環(huán)法籌劃課題推進(jìn)和管理，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能降耗等內(nèi)容，做好數(shù)據(jù)收集、整理，準(zhǔn)確合理使用統(tǒng)計方法分析問題，增強QC小組活動的實效性。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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