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莊芳

中石油江蘇液化天然氣有限公司生產(chǎn)運營中心黨支部書記、經(jīng)理

人物事跡

她是中國石油自主培養(yǎng)的首批LNG技術(shù)人才，先后為國內(nèi)4家接收站提供試運投產(chǎn)服務(wù)，打造了中國石油LNG自主技術(shù)品牌；組織開展國內(nèi)首臺大型開架式氣化器（ORV）國產(chǎn)化研究，奠定了中國石油LNG關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化的領(lǐng)先地位。

2009年莊芳從中國石油大學(xué)（北京）畢業(yè)時，正趕上中國石油首座LNG接收站正在建設(shè)。她一路追隨來到項目所在地——江蘇省如東縣離岸14公里的陽光島，在這個“風(fēng)起沙揚，寸草不生”的人工島開啟了職業(yè)生涯。

為摸清站內(nèi)所有工藝流程，她把10多種40多臺關(guān)鍵設(shè)備、3000多個閥門、1000多條管線都刻進(jìn)了腦子里，在首屆技術(shù)比武中拔得頭籌。不到兩年時間，作為工藝運行主管，她順利完成了江蘇LNG接收站的開車投產(chǎn)，翻開了國內(nèi)接收站自主投產(chǎn)的第一頁。她編制了首部接收站操作規(guī)程和全套接收站投產(chǎn)程序文件，讓國內(nèi)接收站自主投產(chǎn)有了切實可行的標(biāo)準(zhǔn)流程，更形成了具有中國石油品牌、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的LNG接收站運行全套技術(shù)。

2011年初次參與投產(chǎn)時，為了控制好LNG儲罐冷卻速度，她冒著傾盆大雨在50米高的罐頂蹲守4個小時，手動調(diào)節(jié)閥門上百次，優(yōu)化投產(chǎn)程序16次，將投產(chǎn)時間從30天壓縮到15天，創(chuàng)造了國內(nèi)LNG接收站投產(chǎn)時間最短紀(jì)錄。至今，她已幫助4座不同類型接收站、13座LNG儲罐成功投產(chǎn)。她首創(chuàng)的儲罐預(yù)冷“零放空法”應(yīng)用到擴(kuò)建儲罐投產(chǎn)中，節(jié)省費用1500余萬元，成為提質(zhì)增效新典范。

ORV氣化器是LNG氣化的關(guān)鍵設(shè)備，其中一個主要部件集管主要將LNG均勻分配到換熱管。為了摸清集管上的引流小孔怎么開，莊芳帶領(lǐng)團(tuán)隊做了1個多月試驗，測試了12種方案，最終掌握了集管液相分配器的設(shè)計技術(shù)，給LNG關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化破了題。

對接收站來說，每年5個月的冬供生產(chǎn)是極限、安全是挑戰(zhàn)。尤其是12月、1月寒潮侵襲時，爭分奪秒已是常態(tài)。莊芳總是駐守現(xiàn)場，一邊抗寒防凝，保住全島僅有的一條供水管線，一邊緊急提量至滿負(fù)荷外輸，用清潔能源守護(hù)萬家溫暖。

不論作為技術(shù)帶頭人還是黨支部書記，“啃硬骨頭”都是她的關(guān)鍵詞。2020年初至2022年底，因疫情防控要求，她組建青年黨員突擊隊安全“云”卸船200多艘，守住“海上國門”零疫情。她帶領(lǐng)黨支部在冬季保供、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)中攻克了一道道難題，黨支部被集團(tuán)公司黨組授予“基層黨建百面紅旗”稱號。

關(guān)鍵詞：