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中國石油網(wǎng)消息（記者 朱佑玲 通訊員 王琨鵬）主題教育開展以來，湖南銷售公司黨委堅持質(zhì)量效益發(fā)展，動態(tài)調(diào)整經(jīng)營管理策略，在學以致用中找到科學方法，按照“2023年減虧增效、2024年扭虧為盈、2025年持續(xù)盈利”三步走路徑，以奮進之態(tài)加快提質(zhì)增效。

湖南銷售公司黨委扎實推進調(diào)查研究各項工作，選題力求“準”，方法力求“活”，落點力求“實”，堅決杜絕走過場、搞形式，努力從群眾呼聲、基層中集智慧、找方法，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。共確定7個重點調(diào)研方向，以及深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理、提升價值創(chuàng)造能力等41個調(diào)研課題。目前，已調(diào)研23次，覆蓋全部14個地市州的36座庫站，與100多名干部員工進行了談心談話，推動調(diào)查研究走深走實。

湖南銷售公司黨委將主題教育部署與提質(zhì)增效工作緊密結(jié)合起來，緊扣中心工作、聚焦突出問題、調(diào)研整改同步。堅持把發(fā)現(xiàn)和解決了多少問題、企業(yè)和群眾滿意不滿意作為衡量調(diào)研成效的根本標準，把功夫下在“破解難題、推進發(fā)展”上。

領(lǐng)導干部以“四不兩直”方式，深入了解員工的意見建議，研究整體提升行業(yè)本質(zhì)安全的實招，問策提高應對市場競爭、擴大客戶群體的高見，充分吸納群眾訴求和經(jīng)驗智慧。截至目前，共收集梳理各類問題32個，將客戶和群眾的“問題清單”變成黨員干部的“履職清單”，切實做到事事有回音、件件不落空，真正把矛盾問題解決在一線，打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。

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