講述人：中油測井物資裝備公司西南中心黨支部書記李衛(wèi)強(qiáng)

為解決特色測井儀器進(jìn)口配件價(jià)格高、維保周期長等問題，中油測井物資裝備公司西南中心黨支部以“黨建+”為載體，通過畫好保障“同心圓”、實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”、握牢破解瓶頸“金鑰匙”，讓配件國產(chǎn)化創(chuàng)效“硬核”出圈，服務(wù)保障能力持續(xù)提升。

破解方法黨建+服務(wù)畫好保障“同心圓”

(資料圖片僅供參考)

西南中心黨支部以黨建聯(lián)盟為“圓心”，以“用得上、修得好、響應(yīng)快、保得住”的保障承諾為“半徑”，畫好合作共贏保障圈。推行黨建聯(lián)抓、工作聯(lián)動、活動聯(lián)辦、問題聯(lián)解的“四聯(lián)”機(jī)制。特別是在工作聯(lián)動中，組織測井、解釋一線作業(yè)人員，共商配件國產(chǎn)化需求，開辟成果應(yīng)用綠色通道。去年，在黨建聯(lián)盟的工作聯(lián)動會上，支部了解到電成像儀器的關(guān)鍵配件一直被國外廠家壟斷，進(jìn)而影響到測井作業(yè)的市場份額。為此，支部主動作為，開展小極板國產(chǎn)化的研發(fā)。黨員和技術(shù)骨干積極“走出去”，與西南分公司測井項(xiàng)目部黨支部“結(jié)對子”，聯(lián)合攻關(guān)，加快技術(shù)孵化，從研發(fā)到應(yīng)用不到一年時(shí)間。

破解方法黨建+科研實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”

“用戶需求在哪里，我們的服務(wù)就出現(xiàn)在哪里?！贝ㄓ宓貐^(qū)頁巖氣存儲式測井時(shí)常面對的是“高溫高壓高含硫”作業(yè)環(huán)境，這就導(dǎo)致進(jìn)口存儲式測井儀器損耗率較高。支部通過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，該儀器的關(guān)鍵配件更換率高，一旦更換不及時(shí)就會影響現(xiàn)場施工時(shí)效。一線作業(yè)需求的焦點(diǎn)就集中在這易損配件上。支部以黨員突擊隊(duì)為依托，成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。10名團(tuán)隊(duì)成員不分白天黑夜、不分八小時(shí)內(nèi)外、不分雙休日節(jié)假日，多層次攻關(guān)，首創(chuàng)芯片級維修技術(shù)，形成6項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果?？蒲谐晒懂a(chǎn)后，支撐測井作業(yè)小隊(duì)年施工量260余井次，一次成功率達(dá)到98.75％。

破解方法黨建+人才握牢破解瓶頸“金鑰匙”

人才是破解瓶頸的“金鑰匙”。支部多維化打造人才成長快車道。從“心”入手，筑牢思想根基。通過企業(yè)文化、正向引導(dǎo)凝聚起思想共識，激發(fā)奮進(jìn)力量。支部委員當(dāng)好培養(yǎng)對象的“后勤部長”“引路人”“深度管理者”，充分激發(fā)人才優(yōu)勢和潛能的同時(shí)，還善于發(fā)現(xiàn)他們的問題和不足，適時(shí)加以引導(dǎo)和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)的目標(biāo)。從“長”謀劃，搭建成長平臺。搭建國產(chǎn)化技術(shù)傳承平臺，以一級工程師為核心，建立3個(gè)傳承團(tuán)隊(duì)，分別傳承相關(guān)技術(shù)。在實(shí)際作用發(fā)揮上，注重“三有”成效，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員。目前已培養(yǎng)2名仿真設(shè)計(jì)人才、3名軟件編程人才。

實(shí)施效果

2021年以來，研發(fā)成功陣列聲波、存儲式測井儀等進(jìn)口儀器的關(guān)鍵配件15項(xiàng)，兩年來節(jié)約成本累計(jì)3000余萬元。維修用時(shí)同比縮短60%，確保了存儲式測井作業(yè)提速44%。1項(xiàng)自研配件已批量生產(chǎn)、規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了兩年零進(jìn)口。

（李曼整理）

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