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中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 孟霖報(bào)道 合規(guī)管理是目前企業(yè)深化法治建設(shè)，保障高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，國(guó)網(wǎng)甘肅隴西縣供電公司黨總支充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)與合規(guī)管理有力融入，4套強(qiáng)有力的“組合拳”讓公司依紀(jì)依規(guī)依法高質(zhì)量發(fā)展發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

以立規(guī)矩打好“責(zé)任拳”。只有抓早、抓小、抓過(guò)程管控、抓制度完善，才能讓員工在合規(guī)化管理中提高政治站位，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，該公司為了增強(qiáng)規(guī)范化管理，在進(jìn)一步明確部門(mén)、供電所員工職責(zé)的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些違規(guī)行為，重新制定工程管理辦法、應(yīng)急搶修事故處置辦法、物資管理辦法、車輛管理辦法，真正讓企業(yè)合規(guī)化運(yùn)行、合規(guī)化管理，同時(shí)公司紀(jì)檢人員直接介入，從辦法制定、提交審核、辦法實(shí)施、成果顯現(xiàn)等各個(gè)方面加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持讓合規(guī)化管理向公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)深入，向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上延伸，不僅豐富了內(nèi)容載體，而且提升了工作實(shí)效。

以清單化打好“管理拳”。在合規(guī)化管理上，將保障監(jiān)督體系業(yè)務(wù)預(yù)警與提升規(guī)范管理相融并進(jìn)，以“工作任務(wù)清單”化管理模式做好了對(duì)公司重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成、電網(wǎng)建設(shè)和供電服務(wù)是否合規(guī)合法、用戶需求和職工福祉是否為民著想等加大事前預(yù)防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督，以制度、考核以及監(jiān)督問(wèn)責(zé)約束和制約不規(guī)范行為，以績(jī)效考核、員工積分等制度堵塞管理漏洞，確保了公司每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下。

以改作風(fēng)打好“導(dǎo)向拳”。只有用心用情干工作，徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不做工作的“二傳手”，才能完善合規(guī)管理環(huán)境，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理秩序，該公司以“黨建+監(jiān)督”的模式，持續(xù)把強(qiáng)化履職盡責(zé)擺在工作的首位，把執(zhí)行力建設(shè)放在管理的前列，把痕跡化管理挺在結(jié)果的高端，不僅加大了與市公司職能部門(mén)的有效銜接，同時(shí)更是在法律、審計(jì)、內(nèi)控、安全等方面加大情況通報(bào)、學(xué)習(xí)融匯、監(jiān)督協(xié)同，公司上下齊心協(xié)力、共同研究解決協(xié)作配合中出現(xiàn)的問(wèn)題，更是發(fā)揮了公司業(yè)務(wù)部門(mén)專業(yè)特長(zhǎng)，落實(shí)“管業(yè)務(wù)、管合規(guī)、管風(fēng)險(xiǎn)”的監(jiān)督責(zé)任，查找合規(guī)管理中的薄弱點(diǎn)，構(gòu)筑起了立體聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督體系。

以強(qiáng)隊(duì)伍打好“素質(zhì)拳”。在合規(guī)化管理中，該公司結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核為重點(diǎn)，以監(jiān)督協(xié)同為保障，以人本化管理為輔助的合規(guī)化管理機(jī)制，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和合規(guī)履職的監(jiān)督，對(duì)“三重一大”、安全質(zhì)量體系、選人用人、公務(wù)用車、評(píng)先選優(yōu)等工作中，突出流程監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注決策程序合法依規(guī)，責(zé)任追究環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)違規(guī)問(wèn)責(zé)，完善違規(guī)行為處罰機(jī)制，真正以“能者上、庸者下”“查違規(guī)、敢紅臉”為公司發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)干凈干事的良好氛圍。

企業(yè)合規(guī)發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，國(guó)網(wǎng)隴西縣供電公司將繼續(xù)在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中練好“外功”，在深化合規(guī)意識(shí)、完善業(yè)務(wù)流程、健全規(guī)章制度、補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板的基礎(chǔ)上，利用監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)等手段將合規(guī)化管理融入企業(yè)發(fā)展、融入管理管控、融入中心工作。真正意義上做到全員合規(guī)、工作全過(guò)程合規(guī)，同時(shí)還要帶領(lǐng)公司全員苦練“內(nèi)功”，以問(wèn)題導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控，擰緊風(fēng)險(xiǎn)防控鏈條，在提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理能力的路上敢于改革、敢于挑戰(zhàn)，打造一直過(guò)硬的基層電力隊(duì)伍。

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