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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 齊振宇報道 2月23日，國網(wǎng)冀北工程管理公司“亮建”合規(guī)管理專家團隊專題研究2023年業(yè)務(wù)監(jiān)督工作。

“公司在2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上明確提出了今年的監(jiān)督重點，要求盯緊關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進紀檢監(jiān)督、組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等各類監(jiān)督力量整合，深化重大風(fēng)險定期會商處置機制建設(shè)，在信息共享、成果共用等方面實現(xiàn)融會貫通，形成同題共答、常態(tài)長效的監(jiān)督合力?！薄傲两ā眻F隊負責(zé)人首先確定了研討主題，隊員們結(jié)合自身專業(yè)工作，積極開展頭腦風(fēng)暴，對公司歷史遺留問題、關(guān)鍵敏感領(lǐng)域存在的薄弱點等建言獻策，提出多項合理化建議。

“工程管理方面，施工、驗收、審計各環(huán)節(jié)之間存在薄弱環(huán)節(jié)，是廉政風(fēng)險較多的領(lǐng)域。”“安全管理上，‘亮建’反違章專項行動是否取得了實效，所有16項舉措是否落實到位，下一步如何鞏固取得的戰(zhàn)果，也是我們重點關(guān)注的事情。”會上，隊員們紛紛踴躍發(fā)言，不光指出存在的問題，還積極建言獻策，提出下一步工作開展的思路和具體方法。

今年以來，該公司充分應(yīng)用“亮建”專家團隊、典型問題庫、問題整改督辦三項機制，逐漸形成“發(fā)現(xiàn)問題—對照問題庫尋找思路—專家團隊頭腦風(fēng)暴—深度分析問題原因—提出合理化建議—督辦整改、舉一反三”的閉環(huán)管理模式，進一步提升了風(fēng)險防范水平。

據(jù)悉，該公司高度重視流程管理的重要性，堅持以問題為導(dǎo)向，以建立標準化流程為手段，不斷強化部門間的協(xié)同溝通，統(tǒng)籌推進風(fēng)險合規(guī)與業(yè)務(wù)管理融合運行，推動審計、紀檢等監(jiān)督環(huán)節(jié)向事前控制延伸，持續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督工作矩陣，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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