訪全國政協(xié)委員，中國原子能工業(yè)有限公司黨委書記、董事長辛鋒

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中國能源新聞網(wǎng)記者白宇

中能傳媒：您認為核燃料產(chǎn)業(yè)應采取哪些舉措以保障核電行業(yè)的發(fā)展？

辛鋒：作為核燃料生產(chǎn)企業(yè)，中國原子能有責任、有義務在我國核電發(fā)展中提供穩(wěn)定、可靠、安全、高質(zhì)量的“糧食”供應，從而保證整個核工業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。隨著核電發(fā)展的提速，核燃料產(chǎn)業(yè)也面臨更高要求。我們已經(jīng)開始在各個方面謀篇布局，做了全方位的梳理。我相信背靠國家強大的工業(yè)體系和工業(yè)能力，再加上我們自身的努力，完全有能力、有信心保障核電的快速發(fā)展。

下一步，從產(chǎn)業(yè)鏈安全角度來看，一是要關注供需平衡，加強核燃料產(chǎn)能項目建設，確保未來核電發(fā)展的需要。二是要持續(xù)大力推行自主化工作，要做到把飯碗牢牢地端在自己手里，手中有糧，心中不慌。只有這樣，我們才能保持自主、穩(wěn)定、可靠、安全的核燃料供應，這也是我們?nèi)剂舷到y(tǒng)的初心和使命，也是我們的職責所在。

中能傳媒：數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于如今各個行業(yè)來說都是熱門詞匯，中國原子能在此方面有何布局？目前已取得了哪些成績？

辛鋒：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家發(fā)展戰(zhàn)略也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是龐大的系統(tǒng)工程，需要做好謀篇布局。對此，中國原子能明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三步走”發(fā)展策略，即首先實現(xiàn)自動化，以此實現(xiàn)人員減少和成本管控。在自動化的基礎之上，再實現(xiàn)數(shù)字化，將自動化生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)有效提取，并進行初步的整合，為管理提供一定的支撐。最終我們的目標要實現(xiàn)智能化。

近年來，中國原子能在新建項目中已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為項目落地評估的一個重要標準，目前已取得階段性成果。比如，目前生產(chǎn)車間已實現(xiàn)了系統(tǒng)的一體化管控，所有生產(chǎn)線數(shù)據(jù)都可以在一個屏幕中得到有效體現(xiàn)和采集。下一步希望在此基礎上，把這些數(shù)據(jù)進行整合和深度加工，形成管理決策支撐。另外，相較于以往大量依靠人工的生產(chǎn)模式，新建主工藝生產(chǎn)線的自動化水平得到了大幅提升，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管控都有很好的改進。

我們在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)方面也做了大量的有益嘗試，如鈾濃縮工廠智慧能源管理平臺實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)、冷凍水等耗能系統(tǒng)的集中化管控，助推能源降本目標。輔助系統(tǒng)智控平臺則實現(xiàn)了輔助系統(tǒng)的集中監(jiān)控以及開式冷卻塔、閉式冷卻塔、空調(diào)系統(tǒng)等大型成套設備的全自動智能控制，目前人工操作量已減少60%以上。

中能傳媒：中國原子能在“走出去”方面有何策略？目前已取得哪些成效？

辛鋒：堅定不移走國際化道路是我們成為世界一流企業(yè)的必由之路。除了保障國內(nèi)的核燃料供應，我們也可以對國際核電的發(fā)展提供一定的保障支撐。

今年全國兩會我遞交了“關于支持我國低濃鈾產(chǎn)品出口退稅的建議”，建議調(diào)整我國低濃鈾產(chǎn)品出口政策，提升我國低濃鈾產(chǎn)品國際競爭力，公平參與國際競爭，鼓勵我國低濃鈾產(chǎn)品“走出去”，促進中國核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我們通過生產(chǎn)的精細化管理，降低了生產(chǎn)運行成本，有效提高了勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)效率。通過多管齊下，在過去幾年中，中國原子能成本管控得到了有效落地和實施，并逐步具備了和國際主要供應商競爭的條件。

除了有效控制成本，中國原子能也積極與世界各主要需求方對接，真正做到“跑出去，搶訂單，穩(wěn)增長”。在去年5月份疫情還不穩(wěn)定的時候，中國原子能就果斷派出團隊尋找機會了解市場一線信息。最終，在國際市場開拓方面取得了突破，真正做到了把產(chǎn)品做成了商品。

責任編輯：沈馨蕊

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