中國能源新聞網(wǎng)訊　為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，南方電網(wǎng)云南昭通供電局統(tǒng)籌謀劃選人用人工作，實(shí)施“海燕計(jì)劃”，大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

(資料圖片)

昭通供電局變電修試所劉興潤就是一名優(yōu)秀的“后浪”。2018年參加工作，充滿熱情，又帶著“前浪”師傅的標(biāo)配屬性——云南電網(wǎng)公司“青年崗位能手”“素質(zhì)杯”技能競(jìng)賽個(gè)人三等獎(jiǎng)、500千伏變電站定檢“總負(fù)責(zé)人”等榮譽(yù)。

相比不期而遇，如期而至更能形容他的成長。

隨著改革工作的深入推進(jìn)，昭通供電局全面構(gòu)建實(shí)施新員工三年培養(yǎng)“海燕計(jì)劃”。堅(jiān)持“人人有計(jì)劃、個(gè)個(gè)配導(dǎo)師、年年有提升”的工作思路，對(duì)新員工三年黃金期進(jìn)行系統(tǒng)性跟蹤培養(yǎng)。入職第一年，通過地市局“2172”四階式培訓(xùn)，劉興潤初識(shí)昭通、初識(shí)昭通電網(wǎng)，成功從高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)員工，完成“孵化”；入職第二年，通過實(shí)施“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)，搭建“專業(yè)導(dǎo)師傳技能、職業(yè)導(dǎo)師領(lǐng)發(fā)展”的培養(yǎng)平臺(tái)。在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，他先后擔(dān)任220千伏/500千伏變電站定檢工作總負(fù)責(zé)人10余次，成功化解“500千伏甘頂變5842斷路器通信異常、智能遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)電源故障、電流互感器繞組受潮、500千伏線路高抗油溫異常”等問題，熟練掌握本業(yè)務(wù)崗位專業(yè)技能，具備擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人的資格，成功“展翅”；入職第三年，恰逢云南省第一座500千伏智能變電站明通變投運(yùn)，投運(yùn)前夕他作為籌備組成員，被抽調(diào)到貴州電網(wǎng)500千伏碧江變電站開展三跨培養(yǎng)（跨單位、跨專業(yè)、跨崗位），且深度參與投產(chǎn)，在工作中能獨(dú)當(dāng)一面，有效處理各項(xiàng)復(fù)雜問題，勇敢“沐雨”。

相比印象識(shí)人，積分薦人更能衡量他的成長。

伴隨“海燕計(jì)劃”有效實(shí)施，昭通供電局同步構(gòu)建新員工積分制評(píng)價(jià)體系，幫助新員工分析確定成長方向，精準(zhǔn)量化成長速度。2021年，位于變電專業(yè)積分榜首的劉興潤，被優(yōu)先推薦為班組長后備人才，且優(yōu)先送培參加班站所長“四會(huì)”訓(xùn)練營，于同年競(jìng)聘為技術(shù)負(fù)責(zé)人，真正實(shí)現(xiàn)成長成才的可視化管理，實(shí)現(xiàn)以積分促人才，以積分薦英才的目的。

“海燕計(jì)劃”的實(shí)施，為昭通供電局沉淀出一套接地氣的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，輸送了一支“有理想、有修為、有活力、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有業(yè)績”青年人才隊(duì)伍。在積分制評(píng)價(jià)的推動(dòng)下，昭通供電局廣大青年勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)勢(shì)作為，助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)提升，形成了黨委“布局”、人資“搭臺(tái)”、青年“唱戲”、全員“喝彩”的良好局面，在全局上下形成了奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

責(zé)任編輯：孫靜

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