中國(guó)電力報(bào)、中國(guó)能源新聞網(wǎng)記者張立寬 通訊員李丹 弋永杰報(bào)道　 最近，在山東能源西北礦業(yè)召開(kāi)的一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，一組組總體數(shù)字吸引了記者的目光。

據(jù)山東能源西北礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃書(shū)翔介紹，一季度西北礦業(yè)公司完成收入超出考核指標(biāo)35%以上，完成利潤(rùn)超出力爭(zhēng)指標(biāo)的30%以上。在山東能源集團(tuán)考核指標(biāo)中，西北礦業(yè)有9項(xiàng)指標(biāo)超額完成。

掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)上崗競(jìng)聘

面對(duì)新公司開(kāi)局運(yùn)行、疫情防控等諸多困難和挑戰(zhàn)，西北礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)決策部署，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”姿態(tài)，聚焦“融合提升年”主題，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作的推進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門穩(wěn)、開(kāi)門好”。

產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)“增效益”

“這是我們智能掘進(jìn)項(xiàng)目中新配置的智能掘錨一體機(jī)。”走進(jìn)西北礦業(yè)雙欣礦業(yè)公司掘錨隊(duì)5108輔運(yùn)迎頭，記者看到一臺(tái)“鋼鐵巨獸”正在咆哮著前進(jìn)，雙欣礦業(yè)掘錨隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)趙強(qiáng)告訴記者，智能掘進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)截割、自主導(dǎo)航、設(shè)備集中控制“一鍵啟?！钡裙δ埽谔岣甙踩耐瑫r(shí)，掘進(jìn)效率也得到了大大提升。據(jù)悉，一季度雙欣礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃6%以上，同比增加超過(guò)18%。無(wú)獨(dú)有偶，亭南煤業(yè)引進(jìn)鑿巖臺(tái)車搭配履帶式裝載機(jī)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)效率提升40%以上。

西北礦業(yè)以開(kāi)展“安全基層基礎(chǔ)提升年”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩優(yōu)三減”項(xiàng)目實(shí)施，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)裝備升級(jí)、持續(xù)深化“兩化融合”，推進(jìn)產(chǎn)量增產(chǎn)，銷售增收。

西北礦業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，精心做好產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，采取配采配洗、調(diào)質(zhì)配銷等措施，大力提升產(chǎn)品附加值。旗下正通煤業(yè)充分發(fā)揮煤泥高壓壓濾系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)回煤斗、稱重多點(diǎn)給料方式和多途徑煤泥破碎配煤流程，對(duì)干煤泥、精煤等產(chǎn)品進(jìn)行配比。一季度通過(guò)煤泥資源化利用及合理配煤提高經(jīng)濟(jì)效益1200多萬(wàn)元。雙欣礦業(yè)新開(kāi)發(fā)出濕煤泥和劣質(zhì)煤泥兩種產(chǎn)品的銷售，保證了礦井的產(chǎn)銷平衡。

如何通過(guò)降低煤泥濕度來(lái)提升效益？亭南煤業(yè)通過(guò)煤泥高壓壓濾降低煤泥濕度，以干粉煤泥單獨(dú)銷售、塊煤破碎后摻配銷售兩種形式，增加了副產(chǎn)品附加值，一季度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1900多萬(wàn)元。

“下一步，我們將持續(xù)深化‘兩優(yōu)三減’、智慧礦山建設(shè)，加大掘進(jìn)盾構(gòu)機(jī)、大功率掘進(jìn)機(jī)等先進(jìn)裝備投入力度，打造五類掘進(jìn)創(chuàng)標(biāo)工作面，努力構(gòu)建快速高效掘進(jìn)模式，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)、積蓄動(dòng)能?！鄙綎|能源西北礦業(yè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魯守明說(shuō)。

重點(diǎn)工作“提速跑”

“采礦許可證的取得，打通了制約礦井建設(shè)提速的‘最后一公里’，為我們完成建設(shè)順利投產(chǎn)鋪平了道路?！蔽鞅钡V業(yè)五舉煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邵昌堯高興地告訴記者。

今年以來(lái)，西北礦業(yè)緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，梳理出36大項(xiàng)180小項(xiàng)重點(diǎn)工作清單，采取跟蹤問(wèn)效、預(yù)警督辦等措施，重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破題，快速起跑。

一季度，西北礦業(yè)納入山東能源集團(tuán)督辦的45項(xiàng)階段性任務(wù)全部按期完成，納入西北礦業(yè)督辦的140項(xiàng)月度節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成90%，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)了全面工作的提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作捷報(bào)頻傳。

西北礦業(yè)正通煤業(yè)西部風(fēng)井建設(shè)是重點(diǎn)工程之一，也是礦井災(zāi)害治理重點(diǎn)項(xiàng)目。今年以來(lái)，該公司克服火工品短缺、人員緊張等多重困難，實(shí)現(xiàn)進(jìn)、回風(fēng)兩井筒比計(jì)劃工期提前9天短路貫通，為井筒裝備等后續(xù)工程高效推進(jìn)贏得主動(dòng)。

邵寨煤礦積極推進(jìn)生產(chǎn)要素公告，積極協(xié)調(diào)政府部門，采取合并辦理等辦法，比計(jì)劃提前 2個(gè)月完成生產(chǎn)要素公告手續(xù)辦理。

油房壕煤礦超前預(yù)判，提前按剔除水源地壓覆范圍辦理礦權(quán)手續(xù)，成功換發(fā)探礦權(quán)證，比計(jì)劃提前51天。為進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率，望田煤業(yè)夾帶運(yùn)輸系統(tǒng)改造進(jìn)入招標(biāo)審批流程……

“對(duì)于年初列出的重點(diǎn)工作，我們逐級(jí)立下‘軍令狀’，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好工作落實(shí)，把落實(shí)重點(diǎn)工作作為檢驗(yàn)自身能力素質(zhì)的‘競(jìng)技場(chǎng)’，以落實(shí)顯真功，以實(shí)績(jī)論英雄?！蔽鞅钡V業(yè)督察辦公室張偉說(shuō)。

降本增效“添動(dòng)能”

深入開(kāi)展“兩增三降三提升”活動(dòng)，是落實(shí)能源集團(tuán)守正創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、管理提升“三個(gè)年”活動(dòng)的重要舉措。

西北礦業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

今年以來(lái)，西北礦業(yè)公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)任副組長(zhǎng)的“兩增三降三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成下發(fā)了西北礦業(yè)《關(guān)于開(kāi)展“兩增三降三提升”活動(dòng)的實(shí)施方案》。他們多次召開(kāi)會(huì)議層層部署落實(shí)，明確責(zé)任分工，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)活動(dòng)落到實(shí)處。同時(shí)，他們著力在挖掘內(nèi)潛、增強(qiáng)內(nèi)力、厚植內(nèi)涵上持續(xù)下功夫，全面做好控本降費(fèi)文章，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

“我們通過(guò)開(kāi)展修舊利廢‘淘寶’行動(dòng)，對(duì)閑置材料采取分揀、修復(fù)、加工制作等措施，提高廢舊材料利用率，讓閑置材料重新‘上崗’?！蔽鞅钡V業(yè)博選公司成本結(jié)算中心主任李海波告訴記者，他們開(kāi)展了“成本管控、挖潛增效”活動(dòng)。一季度，他們分別從原許廠煤礦充填站、矸石山材料庫(kù)回收復(fù)用工字鋼、電纜槽、皮帶機(jī)架等10余類400余件物料、配件，節(jié)省材料費(fèi)40余萬(wàn)元。

西北礦業(yè)亭南煤業(yè)把“兩化融合”走深走實(shí)作為提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的重要抓手，圍繞精益生產(chǎn)、精益流程和精益控本等，樹(shù)立采掘、機(jī)電等專業(yè)18項(xiàng)KPI指標(biāo)，先后完成兩個(gè)精益改善大項(xiàng)目、215個(gè)自主改善項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效157.8萬(wàn)元。

西北礦業(yè)水煤公司把減人提效作為第一抓手，對(duì)礦井原煤運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、制氮、瓦斯抽放等系統(tǒng)實(shí)施自動(dòng)化升級(jí)改造。他們將井下10部皮帶、地面7部皮帶等機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了在地面集控中心集控，通過(guò)視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了“崗位工”變“巡檢維修工”，礦井原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由原來(lái)的68人減為41人，節(jié)省開(kāi)支近300萬(wàn)元。

西北礦業(yè)黃陶勒蓋煤炭公司抽調(diào)各專業(yè)口“強(qiáng)將精兵”組建了智能化研究中心小組，累計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題113條，完成提案改善45條，創(chuàng)造效益260萬(wàn)元。

“下一步，西北礦業(yè)將統(tǒng)籌推進(jìn)保安全、穩(wěn)產(chǎn)能、提效率、增績(jī)效、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)等各項(xiàng)工作，奮力奪取各項(xiàng)目標(biāo)全勝，向打造能源集團(tuán)西部開(kāi)發(fā)建設(shè)橋頭堡和國(guó)內(nèi)一流清潔能源生產(chǎn)供應(yīng)商邁進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的二十大勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮?！蔽鞅钡V業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃書(shū)翔說(shuō)。

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