中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 蘇容 劉沛報道 3月29日獲悉，國網(wǎng)甘肅省電力公司創(chuàng)新案例《電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化班組建設(shè)創(chuàng)新與實踐》榮獲2021（第七屆）國企管理創(chuàng)新成果一等獎，國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)僅有甘肅、浙江2家單位獲獎。同時，該項創(chuàng)新成果以全國排名第六的評分，在國網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)唯一獲評“國企管理2021年度十大管理創(chuàng)新案例”。

據(jù)悉，本屆成果（案例）評選活動由中國企業(yè)管理研究會、國企管理雜志、創(chuàng)新世界周刊聯(lián)合國家相關(guān)部委司局等共同主辦。國網(wǎng)甘肅電力高度重視本次課題研究實踐，第一時間建立課題研究和案例萃取機制，遴選優(yōu)秀成果推薦參評。自2021年5月課題申報以來，經(jīng)專家組初審、現(xiàn)場答辯、投票公示等環(huán)節(jié)逐級選拔，《電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化班組建設(shè)創(chuàng)新與實踐》創(chuàng)新成果在4300多項成果中脫穎而出，斬獲一等獎。由于成效突出，《國企管理》雜志于2021年12月對甘肅電力數(shù)字化班組建設(shè)成果進行專題報道。

本次獲獎創(chuàng)新案例主要是甘肅電力通過數(shù)字化班組建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，推進生產(chǎn)組織方式變革，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+移動終端”的新型班組作業(yè)方式和“小前端、大后臺”的新型班組管理模式。2020年，甘肅電力在超高壓公司檢修班組及750千伏蘭州東變電站試點先行，以“狀態(tài)全息感知、業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)、數(shù)字全景管控、智能輔助決策”為目標，穩(wěn)步開展數(shù)字化班組建設(shè)工作。2021年，基于深厚的經(jīng)驗累積，甘肅電力在全省966個生產(chǎn)班組逐步推廣應(yīng)用，助力一線班組由專業(yè)精細分工、小組合作向一專多能、高效協(xié)同隊伍轉(zhuǎn)變，由勞動密集型向科技、知識密集型轉(zhuǎn)變，甘肅電網(wǎng)設(shè)備管理穿透力明顯增強，風險預(yù)控能力得到有效提升。

近年來，國網(wǎng)甘肅電力聚焦國家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局，圍繞管理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌發(fā)揮管理改革和創(chuàng)新合力，多點突破、縱深推進，有效借助先進信息通信技術(shù)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動甘肅電網(wǎng)邁向了“更加智慧、更加泛在、更加友好”的新發(fā)展階段，積極發(fā)揮了國網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型引領(lǐng)作用。

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