云峰廠:實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天
中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 劉力墉報(bào)道 2月25日,云峰發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天。
自發(fā)電以來(lái),云峰廠一直擔(dān)負(fù)著東北電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用的重任并承擔(dān)下游中朝兩國(guó)城市供水及防洪、灌溉等社會(huì)責(zé)任,在上級(jí)和歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,云電人以誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息,全力以赴”云電精神,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)質(zhì)外形、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得許多驕人業(yè)績(jī),是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的可靠力量。
抱樸守拙,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。7000天以來(lái),云峰廠不斷強(qiáng)化全員安全紅線意識(shí),著力健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范作業(yè)行為,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)安全技能,加大日常安全監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違章行為,嚴(yán)格落實(shí)三違硬考核。創(chuàng)新安全管理工作載體,通過(guò)一把手講安全課、反事故違章專項(xiàng)活動(dòng)、主題安全日和安全大檢查等活動(dòng),杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章,進(jìn)一步強(qiáng)化兩票三制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”的執(zhí)行力度。且以新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治和專項(xiàng)安全檢查為抓手,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境保護(hù)的安全整改和治理,及時(shí)消除各類不安全因素,做到安全管理工作不打折扣,安全問(wèn)題不留死角。
功不唐捐,玉汝于成。7000天以來(lái),云峰廠緊緊圍繞以人為本理念,積極開(kāi)展安全管理創(chuàng)新,建立健全確??沙掷m(xù)安全機(jī)制,注重發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證體系作用,先后實(shí)施了生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全保障等制度,建立了三級(jí)安全網(wǎng),把安全責(zé)任落實(shí)到人。特別是實(shí)施的設(shè)備“三定”管理,即設(shè)備定人、定職責(zé)范圍、定考核細(xì)則,做到了設(shè)備管理不留死角。近年又實(shí)施了落實(shí)責(zé)任,規(guī)范行為,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安措施,以落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化制度執(zhí)行、增強(qiáng)安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為為主線,實(shí)施管理職責(zé)明確、制度執(zhí)行有力、工作井然有序、設(shè)備健康穩(wěn)定、環(huán)境整潔規(guī)范的精益化管理,全面推行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)行為規(guī)范化,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
砥礪深耕,葳蕤生香。7000天以來(lái),云峰廠大力培育職工良好的安全思維方式、安全道德和安全價(jià)值觀,自覺(jué)地維護(hù)自身、他人、設(shè)備和社會(huì)的安全,培養(yǎng)樹(shù)立安全第一意識(shí)。建立健全規(guī)章制度和管理辦法,使職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中有章可循,有法可依,為樹(shù)立安全第一的意識(shí)提供保障。堅(jiān)持分級(jí)控制、層層負(fù)責(zé),明確落實(shí)安全責(zé)任,建立了以安全管理為中心的班組建設(shè)體系,不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)、不湊數(shù)量、注重實(shí)效。對(duì)班組安全文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等分解細(xì)化并量化打分,采取每月抽查、每季綜合檢查、按季考核、按月獎(jiǎng)罰辦法,夯實(shí)了班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。
行而不輟,未來(lái)可期。7000天以來(lái),在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),云峰廠堅(jiān)持以提升職工綜合素質(zhì)來(lái)保安全,通過(guò)職工教育培訓(xùn)來(lái)打牢安全基礎(chǔ),引進(jìn)生產(chǎn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把職工教育培訓(xùn)與上崗、職位提升、薪酬緊密結(jié)合起來(lái),完善了生產(chǎn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。更是建立了以考試為主、民主評(píng)議為輔的生產(chǎn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,凡是職位提升,先進(jìn)行考試,然后履行競(jìng)聘程序,從而大大激發(fā)了生產(chǎn)人員的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)熱情。如今,許多當(dāng)初只是技校畢業(yè)的職工,通過(guò)在職學(xué)習(xí)和實(shí)踐,成長(zhǎng)為技術(shù)、技能專家,他們?cè)谧龊帽緩S安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,還成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量。
責(zé)任編輯:周小博 投稿郵箱:網(wǎng)上投稿
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