中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 王波安 報道 烏海供電公司調(diào)度管理處是電網(wǎng)指揮中心，有“奏響電網(wǎng)和諧曲 情系萬家燈火明”的團隊精神，黨支部發(fā)揮確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的戰(zhàn)斗堡壘，有效結(jié)合本單位工作特點，聚焦黨員管理和黨員發(fā)揮作用，創(chuàng)新打造“三重三強”黨建品牌，助推調(diào)度各項工作的順利開展。

理論學習扎實有序，品牌建設(shè)初見成效。近幾年，調(diào)度管理處黨支部通過不斷為黨員補足“精神之鈣”，本著“規(guī)定動作做到位，自選動作有效果”的原則，緊跟時政熱點，通過講黨課、讀原文、觀看紅色經(jīng)典影片、推薦書籍、參觀紅色教育基地等形式，把重要論述、重要精神、黨紀黨規(guī)融入學習中。

該支部創(chuàng)新打造“三重三強”黨建品牌建設(shè)，以“三重”為核心內(nèi)容，強化“重安全、重學習、重服務(wù)”；對黨員提出“強思想、強基礎(chǔ)、強素質(zhì)”“三強”要求，通過開展黨員星級評定、建立黨員責任區(qū)、常態(tài)化開展黨員志愿服務(wù)活動，強化黨員為人民服務(wù)的思想意識，苦練基本功，努力提升個人綜合素質(zhì)，勇作電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)化營商環(huán)境的排頭兵，實現(xiàn)“安全精細化、學習多元化、服務(wù)常態(tài)化”的總體目標。

黨建品牌穩(wěn)步推進，電網(wǎng)管理跨越發(fā)展。團結(jié)向上的氛圍是團隊發(fā)展、職工成長成才的“營養(yǎng)土”。在調(diào)度處大力開展“三重三強”黨建品牌的環(huán)境下，員工自覺提升技能水平，涌現(xiàn)出三個集團公司百優(yōu)技能人才，一大批年輕技術(shù)骨干，在公司技能大賽調(diào)度運行專業(yè)取得團體第二名、公司安全監(jiān)督管理技能大賽團體第一的好成績。也正是因為大家的努力，自動化、調(diào)度先后獲得全區(qū)質(zhì)量信得過班組、公司先進集體和安康杯先進集體，同時也為提高電網(wǎng)運行管理水平鑄就了堅實基礎(chǔ)。

由于有優(yōu)秀的學習傳統(tǒng)和良好的職業(yè)素質(zhì)，調(diào)度處的電網(wǎng)管理能力也在不斷提升。系統(tǒng)內(nèi)首臺配網(wǎng)加密終端掛網(wǎng)試運行，為集團公司全面推行提供了依據(jù)；網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置全覆蓋、主配網(wǎng)正反向隔離裝置的升級改造、配電數(shù)字證書系統(tǒng)工程的完成，使得監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全更加可靠；GIS（HGIS）站隔離開關(guān)的遠方遙控操作、彩虹站全遙控啟動送電，擴大了遙控操作范圍，為“一鍵順控”奠定了堅實基礎(chǔ)；“繼電保護地縣一體化整定計算系統(tǒng)”通過公司實用化驗收，為整定計算又增加了一道安全防線；首家實現(xiàn)配網(wǎng)WEB公司遠程調(diào)閱，為省地數(shù)據(jù)共享和信息交互助力；新增管理標準2項、技術(shù)標準1項，向有關(guān)部門提交技術(shù)報告、調(diào)研報告17份，配合系統(tǒng)運行部監(jiān)控13項標準和配網(wǎng)調(diào)規(guī)的修編，配合集團公司編寫《饋線自動化自愈投運指導(dǎo)原則（試行）》，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評，使業(yè)務(wù)開展有章可循。調(diào)度人團結(jié)一心、拼搏奮斗，唱響了“責任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電、開放蒙電”昂揚奮進的時代強音。

聚焦優(yōu)化營商環(huán)境，全力提升黨建品牌。該處在“做”上發(fā)力，立足自身專業(yè)全面解決用戶“操心事、煩心事”，組織技術(shù)骨干前往大唐黃河水利樞紐宣貫文件，與運維人員進行面對面交流，解答雙方日常交叉工作疑難問題，交流設(shè)備運維的工作心得。多次通過電話微信方式指導(dǎo)用戶處理數(shù)據(jù)通道中斷、調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò)故障、網(wǎng)安設(shè)備離線等問題，建立涉網(wǎng)企業(yè)檢修票提報微信群，并深入新能源場站進行現(xiàn)場指導(dǎo)，增強業(yè)務(wù)的高效溝通，主動提供調(diào)度員名單及新版調(diào)度規(guī)程，采用“線上”+“線下”相結(jié)合的方式服務(wù)烏海地區(qū)并網(wǎng)用戶，搭建起一座溝通的橋梁。收到用戶送來的錦旗一枚。在扶貧幫困和志愿服務(wù)方面，支部兩次走訪海南區(qū)曙光村困難戶高成功家，端午節(jié)、中秋節(jié)還給他家送去了職工自己包的粽子、豬肉、月餅和自發(fā)捐助的500元錢；調(diào)度處所屬彩虹志愿者服務(wù)隊走進社區(qū)參加核酸檢測演練活動、發(fā)放用電知識安全宣傳冊、與海南公路段與養(yǎng)路工人共同撿拾垃圾、整理路肩、設(shè)立汽車便民服務(wù)點。

為進一步擴大黨建品牌影響力。2022年調(diào)度管理處黨支部要繼續(xù)在品牌建設(shè)的內(nèi)涵上下功夫，豐富載體形式，引領(lǐng)各班組黨員開展各具特色的爭創(chuàng)活動，積淀品牌文化，營造創(chuàng)品牌、爭一流的濃厚氛圍，不斷擴大黨建品牌的影響力，實現(xiàn)黨建品牌的叫得響、有實效。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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