華電紅雁池分公司：冬季培訓為能源保供“蓄能”
中國電力新聞網訊 通訊員 王向榮 朱姝潔報道 為倡導崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻的新風尚，激發(fā)廣大職工學技術、練硬功、創(chuàng)高效的積極性，紅雁池分公司為期三個月的冬季培訓活動正進入全面驗收階段，苦練本領為能源保供充電蓄能。
理論和實際相結合。本次培訓緊密貼合實際，聯(lián)系近年機組大小修中遇到的疑難問題和今年靈活性改造、機組一大三小檢修等工作安排，緊緊圍繞進一步提高廣大職工的基礎理論水平和業(yè)務技能水平，熟練掌握所轄設備系統(tǒng)的性能要求，掌握設備系統(tǒng)的檢修工藝要求、操作技能要求，提高人員事故處理的應變能力等，從理論和實際兩個方面來鞏固員工對缺陷處理辦法的熟練程度，大大提高了檢修員工的檢修效率和質量。
創(chuàng)新和傳承相結合。該公司以創(chuàng)新培訓為重點，各專業(yè)合理制定培訓目標，因材施教安排培訓方式和培訓內容，增強人崗匹配度。著重挖掘老師傅的技能傳承，以結對子的方式手把手地“傳、幫、帶”，從檢修標準、流程和現(xiàn)場安全等基礎知識入手，逐步深入到設備的調試、故障的排查與處理，再結合工作中遇到實際的問題和關鍵技術問題為新員工授業(yè)解惑。
能力和態(tài)度相結合。在個人培訓過程中始終強調“肯干事是態(tài)度，想干事是熱情，會干事是能力，干成事是本領。”全面激發(fā)員工的主觀能動性，使員工主動學、比著學，形成全員思進的良好氛圍。設備原理、檢修技術、工作方法、過往經驗、職業(yè)操守等“一體化”立體教學，不僅提升了員工獨當一面的能力，更增強了員工主人翁意識和能源保供的責任感。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
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