近日，在2018年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)——首屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展暨兩化融合推進(jìn)會(huì)上，青島市即墨區(qū)就打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)模式，努力建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)成果做了分享，成為唯一受邀作典型發(fā)言的地方政府代表。

即墨區(qū)委書記張軍

近年來，即墨區(qū)積極搶抓“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略機(jī)遇，加深新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合為主攻方向，大力培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)，加速推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年即墨區(qū)1.4萬家工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3800億元，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益“雙提升”，走出了一條推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)發(fā)展的即墨模式。

搭建互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)，提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐能力

早在2016年，即墨區(qū)就開始了實(shí)踐探索，編制出臺(tái)了《即墨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》《支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意見》等一攬子政策，每年設(shè)立1億元專項(xiàng)資金用于支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，該區(qū)充分撬動(dòng)社會(huì)資本的杠桿作用，與中航信托合作成立10億元工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，定向支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和初創(chuàng)期、成長期企業(yè)發(fā)展……

在不斷實(shí)踐的過程中，即墨區(qū)總結(jié)出了推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化資源聚集、打造企業(yè)示范標(biāo)桿、輸出典型模式“四步走”的實(shí)施路徑和方法，成為推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，完成美麗嬗變的利器。

為使企業(yè)對(duì)接到有效的政策、技術(shù)、服務(wù)商等資源，解決企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)改造中遇到的共性問題，即墨積極建設(shè)區(qū)域級(jí)和行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。該區(qū)規(guī)劃建設(shè)了區(qū)域級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)，目前已引進(jìn)線上1460家、線下156家服務(wù)商，為地方企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供信息實(shí)時(shí)交互、供需精準(zhǔn)匹配、資源靈活配置等207項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)信息經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)線下線上“雙融合”。同時(shí)，引進(jìn)了華為大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心、金蝶青島軟件園、華錄山東總部基地、騰訊木星云等資源，為推動(dòng)企業(yè)上云服務(wù)打好基礎(chǔ)。

即墨區(qū)委書記張軍介紹說，“綜觀新時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局，信息化浪潮正以摧枯拉朽之勢(shì)統(tǒng)御產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為青島市工業(yè)發(fā)展速度最快的區(qū)域，即墨將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的切入點(diǎn)，積極推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化加快升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”目前，即墨區(qū)已培育出紅領(lǐng)、即發(fā)、海立美達(dá)等一大批享有較高知名度的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè)，形成了獨(dú)具特色的“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)模式”。

分類施策培育示范典型，有序推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新

平臺(tái)搭建起來，即墨開始多渠道整合資源。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，持續(xù)引進(jìn)國際國內(nèi)高端專家資源;整合各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，專門成立制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展服務(wù)商聯(lián)盟，組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家咨詢委員會(huì)等。

在這樣的“智力支持+技術(shù)服務(wù)”的支撐下，即墨區(qū)開始兼顧不同行業(yè)、不同類型、不同層次企業(yè)特點(diǎn)，分類分級(jí)建立了由120個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組成的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展改造企業(yè)項(xiàng)目庫，實(shí)施“一企一策一人”保姆式幫扶行動(dòng)，開展現(xiàn)場診斷咨詢、專家考察論證、服務(wù)資源精準(zhǔn)對(duì)接等的“三步走”全流程服務(wù)，為企業(yè)量身打造智能發(fā)展路徑，培育出紅妮、即發(fā)、海立美達(dá)、方冠等首批轉(zhuǎn)型榜樣，形成了“柔性化制造模式”、“ 汽配行業(yè)協(xié)同制造模式”、 “中小企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式”、“內(nèi)衣個(gè)性化定制模式”等發(fā)展模式，示范帶動(dòng)作用日益凸顯。即發(fā)集團(tuán)改造后，管理效率提升30%，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集率達(dá)到70%，產(chǎn)品交貨周期縮短3—10天，產(chǎn)量提升10%。青島方冠摩擦材料有限公司董事長曲堂集在接受記者采訪時(shí)說：“方冠摩擦材料原本生產(chǎn)工藝相對(duì)落后，通過對(duì)生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理進(jìn)行全面改造，改造后年產(chǎn)值由6000萬元提升到1.4億元，生產(chǎn)成本同比下降36%，產(chǎn)品合格率由原來的77.6%上升到現(xiàn)在的92.1%。與此同時(shí)，企業(yè)用工減少了一半，效益和質(zhì)量大幅度提升，也堅(jiān)定了企業(yè)加大投入的決心”。

據(jù)悉2017年1-11月，即墨區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展6家示范企業(yè)共完成產(chǎn)值478.22億元，同比增長49.5%，拉動(dòng)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長5.8個(gè)百分點(diǎn)。截止目前，全區(qū)762家規(guī)模以上企業(yè)中137家企業(yè)有改造意向，2017年在首批試點(diǎn)的基礎(chǔ)上啟動(dòng)了45家企業(yè)改造，撬動(dòng)企業(yè)投入超16億元，由點(diǎn)到面帶動(dòng)了全區(qū)工業(yè)企業(yè)向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化加快升級(jí)。

智變引發(fā)質(zhì)變，即墨將打造全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)

在互聯(lián)網(wǎng)改造過程中，即墨積極總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，形成典型模式進(jìn)行輸出推廣，建立起“先轉(zhuǎn)型”帶“后轉(zhuǎn)型”的共同發(fā)展格局，成為推動(dòng)該區(qū)全域全面高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),即墨區(qū)現(xiàn)有526家規(guī)模以上企業(yè)，今年1—11月份全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長10.8%，工業(yè)增加值增速為9 %，居青島十區(qū)市第一位。

目前，個(gè)性化定制模式成為區(qū)域特色?？崽刂悄芤劳蟹b個(gè)性化定制云服務(wù)平臺(tái)，推廣大規(guī)模個(gè)性化定制、工業(yè)化生產(chǎn)全流程數(shù)字化解決方案,已落地服務(wù)80余家企業(yè)，帶動(dòng)全區(qū)發(fā)展起恒尼內(nèi)衣、兆龍門窗建材、優(yōu)本生活家具等一大批個(gè)性化定制企業(yè)。其中，恒尼智造在改造后，新產(chǎn)品研發(fā)周期從3—6個(gè)月縮短1個(gè)月，制品不良率由2.15%降低到0.08%，織耗成本下降25%，合格品率提升3個(gè)百分點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式也在逐步形成。目前，即墨汽車產(chǎn)業(yè)已形成了以一汽大眾、一汽解放、一汽新能源三大整車為龍頭，聚集130余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)集群，依托整車企業(yè)對(duì)集群進(jìn)行改造升級(jí)，初步實(shí)現(xiàn)了總裝廠與零配件企業(yè)之間協(xié)同制造模式。其中，海聯(lián)金匯打造了乘用車總成零部件全流程協(xié)同制造模式，協(xié)同化率提高14%，企業(yè)生產(chǎn)效率提高40%，減少60%以上的非計(jì)劃停機(jī)，庫存成本減少70%，效益增長35%。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型模式已初見成效。即墨擁有工商注冊(cè)的工業(yè)中小企業(yè)1.5萬家，近年來眾多中小企業(yè)通過數(shù)字化改造和平臺(tái)應(yīng)用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了降本增效和市場拓展。其中，浩爾服飾通過底層裝備、生產(chǎn)過程、營銷體系的全面改造，生產(chǎn)效率提升41.6%，管理成本降低10%，產(chǎn)品銷量提高10%。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)個(gè)代表即墨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量在技術(shù)創(chuàng)新和政策驅(qū)動(dòng)的作用下孕育成長。2018年，森麒麟入選工信部制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目;紅妮、雪達(dá)、恒泰機(jī)械通過兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;三迪時(shí)空、酷特智能等三個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)工信部制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)試點(diǎn)示范。

到2020年,即墨區(qū)將力爭全區(qū)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展技改項(xiàng)目達(dá)到300個(gè)以上;培育10家智能工廠和3個(gè)以上具有一定影響力的云制造服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)50個(gè)數(shù)字化車間(自動(dòng)化生產(chǎn)線)和50個(gè)互聯(lián)網(wǎng)制造示范項(xiàng)目，努力建成全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)。