近日，阿里云正式發(fā)布了飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，該平臺圍繞工業(yè)生產(chǎn)的供應鏈、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務五大環(huán)節(jié)，幫助制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。加上不久前騰訊宣布“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)、擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的新一輪戰(zhàn)略升級，這讓不少網(wǎng)友大呼，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進過程中，網(wǎng)企隊再得一分。

可是制造業(yè)卻不這樣認為。在本月初的第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，富士康董事長郭臺銘就表示，與阿里云相比，制造業(yè)出身的富士康更懂制造業(yè)，更適合做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

顯然，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是制造業(yè)，當下的風口都變了，從面向消費者變成面向企業(yè)和行業(yè)的數(shù)字化轉型。于是，看似不相干的兩個行業(yè)竟然有了陣營之爭。中國工程院院士鄔賀銓表示，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形成自身特色，形成了“一大聯(lián)盟、兩大陣營、三大路徑、四大模式”的局面。其中，兩大陣營指的就是應用性企業(yè)和基礎性企業(yè)，前者包括各類離散和流程型制造企業(yè)，后者包括基礎電信、互聯(lián)網(wǎng)、自動化、軟件、集成商和部分先發(fā)性制造企業(yè)等。在這一轉變中，誰會成為主角?

網(wǎng)企：“螞蟻”騎在“大象”背上

其實，早在之前的第四屆中國網(wǎng)商大會上，郭臺銘和阿里集團創(chuàng)始人馬云就有“螞蟻和大象在江湖對決”的對話。“螞蟻”是互聯(lián)網(wǎng)，“大象”則代表制造業(yè)。如果傳統(tǒng)制造企業(yè)不積極思考企業(yè)轉型，那么“大象”會被“螞蟻”逼得無路可走，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“螞蟻”爬到了“大象”背上，實現(xiàn)互利共存發(fā)展。

近幾年，國家從戰(zhàn)略層面在不斷推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無論是兩化融合、互聯(lián)網(wǎng)+，還是數(shù)字經(jīng)濟都是在加大網(wǎng)絡技術對實體經(jīng)濟的推動作用。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也清醒地認識到，消費互聯(lián)網(wǎng)的黃金時代已經(jīng)過去，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是未來所在。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰就表示：“互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場騰訊通過連接為用戶提供優(yōu)質服務，下半場我們將在此基礎上，助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。”

事實上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對先進網(wǎng)絡技術的研究更勝一籌。眾所周知，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設主要圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、平臺、安全三大體系推動，網(wǎng)絡領域涉及TSN、確定性網(wǎng)絡、5G、NB-IoT、近距離通信，平臺則涉及工業(yè)APP、操作系統(tǒng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興前沿技術，安全領域包括針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高級可持續(xù)性威脅攻擊發(fā)現(xiàn)、基于人工智能的數(shù)據(jù)深度分析等安全威脅感知產(chǎn)品及技術，而這些技術正是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的基礎性企業(yè)的強項。

正如中國工程院院士鄔賀銓所言：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段，是推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的主要載體，也是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化發(fā)展的基礎。利用互聯(lián)網(wǎng)的新技術與新應用，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位的改造，提升生產(chǎn)率，可以釋放數(shù)字化對經(jīng)濟發(fā)展的放大、倍增作用。”

制造業(yè)：“由內而外”才是真蛻變

對于制造業(yè)而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也并非新鮮概念。很多年前，例如海爾、航天科工、三一重工等企業(yè)就開始了兩化融合的路程，但企業(yè)信息系統(tǒng)煙囪林立、各自為政，效果并不如預期。

近幾年，國家經(jīng)濟的轉型升級速度加快，企業(yè)需要更加有力的數(shù)字化引擎。同時，勞動力向東南亞的轉移讓人口紅利也逐漸消失，智能化和數(shù)字化是制造業(yè)走向價值鏈高端的不二選擇，制造業(yè)從未像今天這樣，主動地、從內而外地需要一場數(shù)字化變革。

放眼國外，很多制造業(yè)公司自己轉型成了信息技術公司。比如，波音公司在設計和制造飛機的過程中要用八千多種軟件，其中一千種能在市場上買得到，另外七千種只能靠自己開發(fā)，所以波音公司經(jīng)常對外宣稱自己也是軟件公司。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)西門子擁有一萬七千位軟件工程師，它是歐洲排名第二位的軟件公司。

郭臺銘則把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作一個“雞蛋”，阿里、騰訊進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域就像從外部敲打雞蛋，雞蛋很有可能會破掉，而富士康做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會從“雞蛋”內孵出小雞。東土科技董事長李平認為，工業(yè)領域的專業(yè)性更強，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是要懂工業(yè)的人來做。

出現(xiàn)全覆蓋巨頭?難度很大

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，并不會像消費互聯(lián)網(wǎng)那么容易。消費互聯(lián)網(wǎng)是面向個人消費者的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向整個企業(yè)的。與消費互聯(lián)網(wǎng)的共性相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同的行業(yè)，甚至同一個行業(yè)的不同企業(yè)，都有著強烈的個性化需求。

所謂隔行如隔山，術業(yè)有專攻。鄔賀銓在《中國經(jīng)濟大講堂》演講時就曾坦言：“我國制造企業(yè)很少能自身轉型成為信息技術公司，而信息技術企業(yè)像百度、阿里、騰訊、華為都很希望進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領域，他們雖然有信息技術，可是不了解工廠和整個制造過程，所以兩者的結合還是比較難的。”

放眼全球，各國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的協(xié)同合作力度加大。鄔賀銓表示，在企業(yè)層面，工業(yè)巨頭與ICT企業(yè)優(yōu)勢互補，跨界合作不斷推進，借力提升各自平臺的綜合能力，并依托國際產(chǎn)業(yè)組織，推進技術、標準、測試、安全等工作。

中國信息通信研究院院長劉多認為，未來，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域也許會誕生媲美消費互聯(lián)網(wǎng)“BAT”的巨頭。從目前發(fā)展趨勢看，未來會出現(xiàn)若干工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但生態(tài)格局不同于消費互聯(lián)網(wǎng)領域，預期會呈現(xiàn)新的特點。具有顯著的行業(yè)和領域屬性的平臺廠商與解決方案提供商，未來有可能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。她還認為，由于工業(yè)制造領域門類多，不同行業(yè)流程工藝差別大、門檻高，形成全覆蓋的巨頭難度很大。

正如鄔賀銓所言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是信息科技(IT)與操作科技(OT)的融合，因此，無論是應用性企業(yè)和基礎性企業(yè)，最終都將劍指一處就是經(jīng)濟的轉型升級。正如劉多預言，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，我國工業(yè)企業(yè)將能在全球范圍內整合、調度各類制造資源與創(chuàng)新資源，形成對于全球產(chǎn)業(yè)鏈的帶動引領能力，在家電、航空航天、能源等行業(yè)，巨頭格局可期。