11月1日，在“一帶一路”倡議提出五周年之際，由通用電氣(GE)和財新傳媒共同主辦的“源中國匯全球”2018能源基建合作論壇在北京召開。

五年來，論壇不僅為能源基建生態(tài)圈的各方提供了一個交流分享以及合作共贏的平臺，也見證了“一帶一路”倡議下在海外第三方市場能源基建領(lǐng)域全球合作的發(fā)展歷程。

來自全球近700名能源基建領(lǐng)域的政府、中國工程總承包(EPC)企業(yè)、各地區(qū)基建項目業(yè)主及金融領(lǐng)域?qū)＜掖韰R聚一堂。基于“一帶一路”倡議實(shí)施五周年的契機(jī)，本次論壇回顧總結(jié)了過去五年中國EPC企業(yè)攜手全球生態(tài)圈各方在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開展能源基建項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，深入討論了在反全球化和貿(mào)易保護(hù)主義思潮逐漸抬頭的當(dāng)今全球大環(huán)境下，如何通過能源基建全球生態(tài)圈合作模式和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新來滿足“一帶一路”沿線市場依然存在的對電力的巨大需求。

“過去五年，對于GE和我們的EPC項目合作伙伴來說是意義非凡的五年，”GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示，“五年來，我們?nèi)诤细骱献骰锇樵诩夹g(shù)、工程和投融資等方面的優(yōu)勢，為海外能源基建項目所在社區(qū)輸送電力，拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展;與此同時，我們攜手合作伙伴，探索應(yīng)對地緣政治風(fēng)險的合作運(yùn)營新模式、新方法，從而推動在不同區(qū)域市場的項目成功實(shí)施落地。展望海外能源基建生態(tài)圈在下一個五年的發(fā)展，我充滿信心，也相信隨著‘一帶一路’倡議的有序推進(jìn)，這個生態(tài)圈在沿線國家和地區(qū)的海外能源基建項目中的合作共贏，將書寫更精彩的新篇章。”

本次論壇也見證了一系列新協(xié)議和備忘錄的簽署，包括與中國能建集團(tuán)東北電力第一工程有限公司(NEPC)共同為全球用戶提供航改型機(jī)組發(fā)電解決方案、以及與中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司(CMEC)在伊拉克市場的戰(zhàn)略合作，以及GE與中國電建山東電力建設(shè)第三工程公司(SEPCO3)在印度鼓達(dá)2×800兆瓦燃煤電站項目等。這些項目的逐上日程，也標(biāo)志著GE與中國EPC企業(yè)的合作在實(shí)現(xiàn)技術(shù)全面化、區(qū)域多元化、模式精準(zhǔn)化、資源本地化、成本平民化上更上了一個臺階。

日益增加的EPC項目復(fù)雜性，以及日趨多元化的全球能源市場，要求第三方能源基建生態(tài)圈合作伙伴的跨區(qū)域和跨行業(yè)的合作模式更具精準(zhǔn)性、操作性、靈活性。為此，打造基于知識經(jīng)驗共享的“一帶一路”生態(tài)圈，包括與合作伙伴聯(lián)合開展培訓(xùn)項目以及開拓新的合作模式至關(guān)重要。

例如，GE發(fā)揮克勞頓領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心的資源，針對性地制定一系列涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊、市場與技術(shù)以及項目管理等主題的培訓(xùn)課程，助力中國EPC企業(yè)提升“軟實(shí)力”。同樣，各方“聯(lián)合市場開發(fā)、聯(lián)合投融資和聯(lián)合運(yùn)營”的“三大聯(lián)合”戰(zhàn)略，也有助于確保項目在當(dāng)?shù)厥袌龅倪m用性和可持續(xù)性，以及在項目招標(biāo)、規(guī)劃及建設(shè)過程中對全球融資資源的有效利用。

目前，已有近100個國家和國際組織響應(yīng)并參與了“一帶一路”沿線市場的建設(shè)，一系列具有里程碑意義的項目已順利落成或已處于火熱建設(shè)之中。作為中國EPC企業(yè)的堅實(shí)伙伴，GE在過去的20多年合作中已累計向“一帶一路”沿線國家和地區(qū)輸送了超過35吉瓦的電力。加上2018年上半年簽署的訂單及在建項目，還將有20吉瓦的電力蓄勢待發(fā)。由此可見，“一帶一路”倡議不僅推動越來越多的中國EPC企業(yè)“走出去”，且為跨國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展合作機(jī)遇——GE有近三分之二的EPC訂單簽訂于倡議提出后的五年里。

綜觀全球電力市場趨勢，對于第三方市場而言，煤電仍將是提供基礎(chǔ)負(fù)荷的來源。與此同時，全球范圍內(nèi)可再生能源正興起，其價格也逐漸下降。燃?xì)獍l(fā)電與可再生能源將互為補(bǔ)充，混合發(fā)電項目(以單個項目實(shí)現(xiàn)多樣性供能)將被逐步應(yīng)用。未來，全球能源市場將呈去中心化、低碳化和數(shù)字化的特點(diǎn)。除了技術(shù)領(lǐng)域的更迭，業(yè)主所在國家地區(qū)的政治態(tài)勢多極化、當(dāng)?shù)氐哪茉捶A賦、項目的投融資和運(yùn)營管理等，仍是項目各參與方在進(jìn)行海外能源基建時所不容忽視的因素。

未來行業(yè)發(fā)展的主要挑戰(zhàn)并非尋找需求，而在于滿足能源基建生態(tài)圈各方的需求——幫助業(yè)主滿足融資需求，協(xié)助EPC企業(yè)更好地應(yīng)對地緣政治風(fēng)險，提升企業(yè)因地制宜提供能源解決方案的能力。為此，針對特定市場需求而整合的特定項目、技術(shù)和融資解決方案，將是未來發(fā)展海外能源基建項目的關(guān)鍵，也將開啟“一帶一路”倡議下在第三方能源基建市場全球合作的新篇章。