在日前舉辦的第十五屆中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇上，最引人關(guān)注的莫過(guò)于愛波瑞集團(tuán)。

他們之所以備受與會(huì)者關(guān)注，并不是他們作為論壇承辦方的身份，而是他們?yōu)榱酥袊?guó)制造業(yè)企業(yè)升級(jí)，所付出的努力和取得的成效。

中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇創(chuàng)始人、愛波瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)王洪艷，在第十五屆中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇上演講

打造互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)

針對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍偏重于“信息孤島”的打破與互聯(lián)，卻忽視了制造產(chǎn)業(yè)鏈上還存在大量“管理孤島”、“精益孤島”的現(xiàn)實(shí)，愛波瑞集團(tuán)以“精益為魂，點(diǎn)滴改善”的理念，耗時(shí)三年時(shí)間，開發(fā)了“精益數(shù)字云LDC”。

“精益數(shù)字云(LDC)”，為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)尤其是中小制造型企業(yè)，構(gòu)建起一個(gè)極低成本、易于上手、應(yīng)用豐富的一站式運(yùn)營(yíng)管理綜合解決方案平臺(tái)，其應(yīng)用范圍涵蓋了銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)工藝、物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、設(shè)

備、物流、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等全業(yè)務(wù)流程，并從三個(gè)方面助推中小制造型企業(yè)加速轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

提供了快速轉(zhuǎn)型的窗口。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和戰(zhàn)略要素，沒有及時(shí)走向云端的中小制造型企業(yè)，將錯(cuò)過(guò)借助新技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速曝光的發(fā)展機(jī)遇，把市場(chǎng)拱手讓給那些通過(guò)云方式實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而“精益數(shù)字云LDC”，則為中小制造型企業(yè)，提供了一個(gè)重要的低成本上云“窗口期”。

提供了供應(yīng)鏈管理提升的抓手。作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，中小制造型企業(yè)信息化管理投入?yún)T乏，成本、質(zhì)量、交貨期缺乏有效管控手段，在激烈的訂單競(jìng)爭(zhēng)中常常處于劣勢(shì)。借助“精益數(shù)字云LDC”這一專為中小制造型企業(yè)量身打造、具有行業(yè)屬性的云服務(wù)，中小制造型企業(yè)就可以很方便地按需定制、輕松收獲一套適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管控體系，并贏得先手優(yōu)勢(shì)。

提供了模式創(chuàng)新的利器。從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)不斷對(duì)既有的架構(gòu)與格局進(jìn)行顛覆。“精益數(shù)字云LDC”不僅是提升IT基礎(chǔ)資源利用率的全新平臺(tái)，還是建立產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的有效手段，更是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行精益整合與模式創(chuàng)新的利器。

據(jù)愛波瑞集團(tuán)在實(shí)踐中得出的數(shù)據(jù)，對(duì)接“精益數(shù)字云LDC”的中小制造型企業(yè)，供應(yīng)鏈帶來(lái)的效率可提升20～50%，提高研發(fā)效率和縮短產(chǎn)品上線時(shí)間10～30%，降低生產(chǎn)資金占用30～50%，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷下降50%～80%，設(shè)備利用效率提升10%～30%，交付周期也會(huì)大大縮短，而潛在價(jià)值更是不可低估。

“五位一體”樹標(biāo)桿

作為沈陽(yáng)市精益與智能變革戰(zhàn)略合作伙伴，愛波瑞集團(tuán)與沈陽(yáng)市共同制定了“精益生態(tài)圈五位一體實(shí)施規(guī)劃”。在沈陽(yáng)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，愛波瑞集團(tuán)通過(guò)“五位一體”的“區(qū)域產(chǎn)業(yè)測(cè)評(píng)、標(biāo)桿企業(yè)打造、中小企業(yè)上云、人才培育服務(wù)、論壇資源引入”，從市、區(qū)、園區(qū)等多層次、廣維度補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈增鏈，構(gòu)建精益與智能生態(tài)圈，助推沈陽(yáng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

截至今年8月，精益咨詢項(xiàng)目意向簽約企業(yè)已達(dá)50戶。沈鼓、東軟醫(yī)療等34戶簽約企業(yè)已正式啟動(dòng)精益咨詢項(xiàng)目。今年上半年啟動(dòng)精益咨詢項(xiàng)目的企業(yè)，全年預(yù)期目標(biāo)為：生產(chǎn)效率平均提升20%，生產(chǎn)周期平均縮短30%，品質(zhì)不良率平均降低10%。部分標(biāo)桿企業(yè)，目前已取得顯著效果：新利興合金有限公司已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升70%、中間在制品減少30%、制造周期縮短50%的預(yù)期目標(biāo);紅達(dá)機(jī)械廠的準(zhǔn)時(shí)交付率已達(dá)到85%、訂單按期完成率提升了10%;東軟醫(yī)療已拿出銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確力提升方案和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%的方案;沈鼓集團(tuán)不僅拿出精益供應(yīng)鏈整體提升實(shí)施方案，且完成了沙盤預(yù)演。

在先行先試的沈陽(yáng)市于洪區(qū)，愛波瑞集團(tuán)取得的成績(jī)更為顯著。100戶規(guī)模以上企業(yè)，已完成精益數(shù)字云上線，實(shí)現(xiàn)了與政府端的數(shù)據(jù)連接。精益數(shù)字云不僅為政府構(gòu)建起工業(yè)企業(yè)發(fā)展與運(yùn)行分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警數(shù)據(jù)平臺(tái)，還可為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造工業(yè)生態(tài)鏈提供決策數(shù)據(jù)。于洪區(qū)中小制造型企業(yè)，也從粗放的經(jīng)驗(yàn)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繑?shù)據(jù)決策的精細(xì)化管理，為區(qū)域工業(yè)在訂單與資金對(duì)接過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈最優(yōu)化和價(jià)值最大化提供可靠數(shù)據(jù)。

懷著為東北工業(yè)振興貢獻(xiàn)自己力量的強(qiáng)烈愿望，愛波瑞集團(tuán)希望可以將沈陽(yáng)精益推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，帶到更多需要幫助的東北城市，打造出更多的“精益城市”新名片。